Estrategia de planificación de negocios definido
Estrategia significa elegir conscientemente ser claro acerca de la dirección de la empresa en relación a lo que está sucediendo en el entorno dinámico. Con este conocimiento, usted está en una posición mucho mejor para responder proactivamente a los cambios del entorno.
Los puntos finos de la estrategia son los siguientes:
Establece propuesta de valor única en comparación con sus competidores
Ejecutado a través de operaciones que proporcionan valor diferente y adaptado a los clientes
Identifica compensaciones claras y aclara qué no hacer
Se centra en actividades que encajan entre sí y se refuerzan mutuamente
Drives mejora continua dentro de la organización y se mueve hacia su visión
Saber qué estrategia se también se puede explicar por mirar lo que la estrategia no es. Dr. Michael Porter, el gurú de la estrategia de ataque y profesor de la Universidad de Harvard, dice que la estrategia no es lo siguiente:
Sobre el autor
Cómo revisar periódicamente su estrategia de marketing ¿Cuál es tu estrategia de marketing? Es una versión pura de una de las estrategias bien conocido, o es una variante (o incluso una combinación) de más de uno de ellos? Sea lo que sea, tomar algún tiempo para escribirlo de manera clara y…
Ocho bloques de construcción esenciales de CRM (social) Era el año 1995 y la firma de investigación Gartner acuñó la primera definición de CRM: " Customer Relationship Management es una estrategia de negocio con resultados que optimizan la rentabilidad, los ingresos y la satisfacción del cliente…
Cómo determinar una estrategia corporativa para su plan de gestión de operaciones Su estrategia corporativa idealmente establece la dirección de la organización y la base sobre la cual el negocio y sus operaciones competirán. Michael Porter, experto en estrategia empresarial y la competitividad, propone estrategias básicas…
Asegúrese de que su plan estratégico es claro Ser preciso y tener un flujo de su proceso de planificación estratégica ayuda a destacar entre la multitud al dar ese lanzamiento. Pero recuerde, de pie entre la multitud toma de pasar por el proceso de gestión estratégica, lo que facilita la…
Elegir la estrategia de nivel de la unidad de negocio adecuado para usted En la planificación estratégica, la diferencia básica entre las estrategias a nivel de las unidades de negocio son: (1) si el mercado o industria objetivo de una empresa es amplio o estrecho y (2) si la empresa está llevando a cabo una posición…
Conecte sus escenarios, ¿y si a su plan estratégico En el comienzo de su planificación de escenarios fase de su plan estratégico, hacer una fuerte conexión con los escenarios y la estrategia por la elección de una decisión o cuestión que tiene importantes implicaciones estratégicas para su…
Marcos de un plan estratégico sólido La diferencia entre la planificación estratégica y la gestión estratégica puede ser profundo a una organización cuando se entiende. La planificación estratégica general se refiere a la elaboración de un plan. Gestión estratégica se refiere…
Planificación estratégica: construir su hoja de ruta A medida que su mapa estratégico cuenta tu historia estrategia interrelacionados, su hoja de ruta muestra hitos de la corriente a futuro. La planificación estratégica es tanto acerca de la estrategia, como se muestra en el mapa de estrategia, ya…
La planificación estratégica, la fase 4: en cascada sus estrategias a las operaciones Cascading elementos de acción y tareas pendientes para cada objetivo a corto plazo en su plan estratégico es donde el caucho resuelve el camino - literalmente. Pasar de las grandes ideas a la acción (en cascada) Ocurre cuando la estrategia se…
La planificación estratégica, la fase 3: desarrollar sus estrategias y prioridades Una vez que haya abordado dónde está y dónde va en su plan estratégico, entonces usted puede centrarse en cómo va a llegar allí. Utilice el análisis FODA para permanecer conectado a tierra y realista como a construir una hoja de ruta de donde…
Planificación estratégica: Tácticas estrategia vs. Muy a menudo, la gente confunde la estrategia y la táctica y creo que los dos términos son intercambiables en la planificación estratégica, pero no lo son. De acuerdo con la estrategia gurú Michael Porter, " Competitiva estrategia se trata de…
Revisión de estrategia: los latidos del corazón de su proceso de gestión La reunión de revisión del plan estratégico mensual o trimestral es el corazón del proceso de gestión de la estrategia. Para que un plan para que sea una herramienta de gestión eficaz, debe ser puesta al día, orientar la toma de decisiones, y…