Planificación estratégica: Tácticas estrategia vs.
Muy a menudo, la gente confunde la estrategia y la táctica y creo que los dos términos son intercambiables en la planificación estratégica, pero no lo son. De acuerdo con la estrategia gurú Michael Porter, " Competitiva estrategia se trata de ser diferente. Significa elegir deliberadamente un conjunto diferente de actividades para ofrecer una combinación única de valor ".
Estrategia es el " lo que " parte de la ecuación, y le ayuda a responder a la pregunta, " Qué estamos tratando de lograr "? Sin embargo, el diseño de su negocio puede no ser sustentable- usted puede tener ventajas y desventajas de la forma en que la posición de su negocio con clientes y competidores.
Cada negocio tiene recursos limitados y ofertas con un panorama competitivo. Cuanto más lo hace de una cosa, menos se puede hacer de otra. Este concepto conduce a táctica, o el " cómo " parte de la ecuación. Sus tácticas ayudan a contestar la pregunta, " Cómo vamos a lograr nuestra meta "?
En definitiva, una buena manera de pensar en la diferencia entre los dos es que la estrategia actúa como guía a un conjunto de acciones que los distintos departamentos o equipos emprenderán. La siguiente figura ilustra aún más la diferencia entre la estrategia y la táctica.
Mantenga este pensamiento en mente: Lo que no vamos a hacer es a veces tan importante como lo que vas a hacer. Por ejemplo, una empresa decide que va a dirigir el grupo del baby boom, por lo que toma la decisión de no apuntar a otra generación.
Las empresas utilizan tres niveles de estrategias en el proceso de planificación para ayudarles a crecer y convertirse en sostenible. La siguiente figura explica visualmente los tres niveles siguientes:
Estrategia a nivel corporativo: Este nivel responde a la pregunta fundamental de lo que quiere lograr. ¿Es el crecimiento, la estabilidad o reducción de personal?
Estrategia de nivel de la unidad de negocios: Este nivel se centra en cómo vas a competir. ¿Será a través de la intimidad del cliente, producto o servicio de liderazgo, o el costo total más bajo? ¿Cuál es la diferenciación basada en?
Estrategia de nivel de mercado: Este nivel de estrategia se centra en cómo va a crecer. ¿Será a través de la penetración de mercado, desarrollo de mercados, desarrollo de productos o servicios, o la diversificación?
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