Planificación estratégica nivel de la unidad de negocios: líder con menor costo total
La creación de valor a través de más bajo costo total se centra en apelar a un amplio espectro de clientes basado en ser el proveedor global de bajo costo de un producto o servicio debido al enfoque de la compañía en la eficiencia. La empresa la implementación de esta estrategia proporciona un valor superior a sus clientes, ofreciéndoles el costo total más bajo. En última instancia, que compite en la escala, que atienden a clientes que quieren productos fiables, de buena calidad o servicios, sino que ellos quieren de forma barata y fácilmente.
Una proposición total más bajo valor de costo suena algo como esto: " Ofrecemos productos y servicios que son siempre coherentes, a tiempo, y la baja en los costos ". Echa un vistazo a estos objetivos si está ejecutando esta estrategia:
Para ofrecer continuamente los precios más atractivos
Para comprar y la fuente de los proveedores de más bajo costo
Para ofrecer una excelente y consistente calidad
Para asegurarse de que nuestra empresa tiene un buen producto o servicio de la selección
Para hacer la compra de nuestra empresa fácil y rápido
Para alcanzar sus objetivos, es necesario dominar sus procesos operativos. Este proceso incluye la excepcional gestión de la cadena de suministro de monitoreo, operaciones muy eficientes para controlar los costos, el tiempo de ciclo y de calidad y gestión de inventario. Ver la figura de obtener una visión general de esta estrategia, en comparación con dos estrategias.
Providencia Fontanería, una fontanería, calefacción, y la compañía aérea, crea valor excepcional a través de un sistema de datos en tiempo real. Todos los técnicos de la compañía tienen potentes sistemas portátiles de datos que les permitan aceptar, responden a cercanos órdenes de servicio todo en uno de proceso sin problemas. A través de este sistema de datos, la compañía reduce sus costes operativos mediante la reducción de tiempo de conducción, la entrada de datos para el servicio, y las tasas de error debido a pedidos perdidos y costes de facturación.
Satisfacción de los clientes de la compañía se ha disparado porque la mayoría de las órdenes de servicio se responden en el mismo día que se solicita, los clientes encuentran una pequeña sorpresa en la factura final, y los precios de la compañía son los más bajos en todos los ámbitos.
Otras empresas que siguen ofreciendo la mejor compra o el costo total más bajo a través de sus excelentes operaciones internas incluyen Wal-Mart, Southwest Airlines, Dell, e IKEA.
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