Cómo análisis predictivo reduce los costes operativos
El análisis predictivo es una herramienta eficaz para más de la gestión de clientes. Puede ayudar a reducir el costo de muchas maneras y en diferentes niveles de la organización - los recursos de planificación, el aumento de la retención de clientes, gestión de inventarios, y eso es sólo para los abridores.
El análisis predictivo es especialmente útil para reducir los costos operativos en estas áreas:
Equilibrio de la carga de trabajo en todos los departamentos
Waging campañas de marketing dirigidas solamente
Asignar eficazmente las habilidades disponibles y materias primas
Estimación precisa de la demanda de sus productos
Posicionar sus productos correctamente en la guerra de precios llevada a cabo por la competencia
La compra de las materias primas y la cobertura contra las fluctuaciones del mercado
Producir mejores previsiones de sus necesidades de inventario y eficiente gestión de los recursos
Hay un valor en dólares asociados con cada tarea realizada en una empresa. Si usted puede ahorrar aquí y allá, podrás llegar a reducir sustancialmente sus costos operativos - que puede tener un efecto dramático en la línea inferior.
Los modelos predictivos pueden reducir los costos operativos, ayudando a decidir cuándo hacer nuevos pedidos, al aumentar sus campañas de marketing, así como la forma de precios correctamente sus productos, gestionar los inventarios, y obtener una visión clara (y un sólido conocimiento) de su suministro cadenas -y demanda.
Al tomar decisiones más precisas que anticipan correctamente sus necesidades de negocio, usted obtiene una ventaja sobre las empresas que gestionan sus operaciones como un juego de adivinanzas.
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