La inteligencia competitiva: cómo decidir si tiene datos suficientes

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¿Cuánta información es suficiente? Hay reglas duras y rápidas para determinar la eficacia de su investigación es la pregunta competitivo. Para ayudarle a determinar si usted tiene datos suficientes, aquí hay tres preguntas que pueden ayudar a encontrar la respuesta por su cuenta.

Para determinar si la información que tiene de cumplir los criterios para el análisis eficaz, responder a estas tres preguntas:

  • ¿Ha identificado las áreas clave de la información relacionada con la empresa o tema que está investigando?

    Por ejemplo, supongamos que es 2013 y desea obtener información acerca de dónde el negocio de telefonía móvil va. Una búsqueda de los principales competidores puede ser útil, pero cavar un profundo en las tecnologías relacionadas, especialmente aquellos que están surgiendo en Japón y China, puede proporcionar mucha más información acerca de dónde que la industria está pasando realmente.

  • ¿Tiene amplitud y profundidad de la cobertura suficiente sobre el tema que estás estudiando? Amplitud y profundidad de la investigación aseguran que se tiene en cuenta cuestiones relacionadas con el enfoque de la investigación:

  • Manga: Lanzar una amplia red para dar cabida a cualquier cosa en la franja que pueda ser relevante. Por ejemplo, si usted está investigando computadoras tablet, mirando sólo los comprimidos no le puede dar la información correcta. ¿Qué impacto tendrá cloud computing tiene en el uso de las tabletas? ¿Qué pasa con los teclados portátiles para tabletas?

    ¿Los comprimidos de la futura labor al igual que los escritorios de hoy? ¿Van a utilizar el software basado en la nube? ¿Los ordenadores con pantallas frontales montadas, como Google Glass, suplantar a la necesidad de los Tablet PC y teléfonos inteligentes aún? Tienes que empezar a pensar en cómo son propensos a usar las computadoras en el futuro los consumidores y qué características van a considerar más importante.

  • Profundidad: Para llevar a cabo una investigación en profundidad, siga todas las pistas subyacentes que se ramifican desde su área de enfoque principal. Como ejemplo, piense en la nanotecnología (miniaturización) de las computadoras. Si la pista es lo suficientemente lejos y cava lo suficientemente profundo, puede encontrar indicios de que la nanotecnología es probable que impulsar el desarrollo de un nuevo producto llamado súper tableta. Esta " inmersión profunda " la investigación se obtiene la información más precisa y valiosa.

No mida el volumen de datos en páginas o palabras o el número de artículos que encuentre. A veces, las mejores sorpresas vienen en paquetes pequeños - tal vez un comentario fuera de la manga por el CEO o rumores de una tecnología emergente de un competidor.

  • ¿Ha llegado a un punto en el que está encontrando información repetitiva en los temas claves? Al principio, la búsqueda de información es estimulante como a descubrir valiosas pepitas de nueva información. Cerca del final, sin embargo, se empieza a tener la sensación de estado allí, hecho eso.

    Si su investigación continúa reforzando simplemente lo que ya has descubierto, su búsqueda es probable que cerca de su final, porque es probable que pueda encontrar toda la información crítica relacionada con el tema.

    • Si usted puede responder sí a estas tres preguntas, usted está listo para seguir adelante para considerar si su información es momento pertinente.



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