La implementación de su plan estratégico de entrada

Si estás ingeniería inversa sus iniciativas de marketing de los objetivos que usted está tratando de lograr, la ejecución será más claramente organizada. Al documentar su estrategia de entrada, que es capaz de responder por qué está implementando ciertos esfuerzos de marketing inbound proporcionan a su equipo con el contexto y significado. Ahora se puede profundizar para el Cómo - como en Cómo usted va a lograr sus objetivos.

Ahora es el momento de romper su estrategia de entrada en partes manejables. En primer lugar, esbozar su línea de tiempo. Usted puede comenzar con un plan de 12 meses y dividirlo en 3 meses sprints de marketing utilizando nuestros planos estratégicos compartidos. Al segmentar su línea de tiempo en períodos más cortos, usted tiene la flexibilidad para realizar ajustes a medida que recoger y analizar los datos de medición.

Después de que haya establecido sucesivamente su línea de tiempo, es el momento de delegar. Tendrá que hacer una evaluación honesta de lo que su organización tiene que ofrecer en términos de tiempo, talento y presupuesto. Puede que tenga que subcontratar a expertos con el fin de evitar empinadas curvas de aprendizaje, mientras que acortar su tiempo para alcanzar los objetivos.

Muchos de sus hitos se describen en su estrategia. Ahora se va a romper los en múltiples métricas. Mediante la medición, el intercambio y la presentación de informes de análisis de forma regular y permanente, a mantener centrado en sus objetivos y puede hacer ajustes en tiempo real si es necesario.




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