Entrar en nuevos mercados: las barreras para las empresas penny stock

Cuanto más difícil es para una empresa de valores centavo para entrar en una industria o mercado, mayores son las barreras de entrada. Estas barreras pueden hacer imposible que algunas empresas para iniciar operaciones en un determinado espacio, sino que también pueden ayudar a las empresas ya venden a ese mercado, ya que reducen la probabilidad de una nueva competencia que surja.

Imagínese si usted está funcionando un sitio web para bajar de peso. Usted podría tener una docena de nuevos competidores hoy solo porque sería muy sencillo para ellos para ponerse en marcha.

Por otra parte, una empresa de construcción de plantas de energía nuclear es probable que vea muy pocos competidores entren en el mercado. Debido a las altas barreras de entrada, que incluyen requisitos técnicos de conocimiento, gastos, y los reglamentos, la industria nunca puede ver a un nuevo competidor entrar en el mercado.

Existen muchas barreras potenciales a la entrada dentro de cualquier mercado. Estos son algunos ejemplos de las industrias con alta, media y bajas barreras:

• Alto: Las centrales nucleares, farmacéutica, la banca, el satélite y los viajes espaciales, los aeropuertos, los automóviles, las telecomunicaciones

• Medio: Restaurantes, seguros, productos al por menor del mercado de masas, el alcohol, la consultoría, hoteles

• Bajo: minoristas web y servicios, peluquerías, publicaciones de nicho, puestos de limonada, juegos de mesa, cama desayunos, productos al por menor de gama baja, vendedores de perros calientes

Si una acción de penique que le interesa ya está operando dentro de un determinado sector, la más altas las barreras de entrada, mejor. Idealmente, usted quiere las empresas que usted está invirtiendo en tener un punto de apoyo en los sectores en los que sería casi imposible para que surja cualquier nueva competencia.

Si una empresa te gusta está entrando en una nueva industria o negocio de línea, desea que las barreras de entrada a ser baja, o al menos fácilmente manejable. Tan pronto como la sociedad se constituye en el espacio, lo quieres ver las barreras a la entrada incremento dramáticamente y así bloquear a otros fuera, como un nuevo reglamento o prescripción que sería demasiado difícil para los nuevos participantes para alcanzar.

Barreras a la nueva competencia

Una forma de evaluar lo que las barreras de entrada son, por tanto, para extrapolar si una acción de penique particular, debe ser capaz de eliminarlas, es imaginarse a uno mismo en los zapatos de esa empresa. Para ingresar finalmente al mercado, lo que las barreras de entrada se necesita para superar? Las barreras incluyen

• Reglamento: Si una empresa necesita la aprobación de una organización u organismo regulador para operar, que representa una barrera de entrada.

• Competencia preexistente: Entrar en un mercado que ya está saturado con grandes competidores será muy difícil.

• Alta fidelidad de los clientes: Si la mayoría de los clientes están contentos con sus proveedores actuales, la tarea de ganar cuota de mercado será muy difícil.

• Requerimientos técnicos: Obstáculos técnicos incluyen la búsqueda de personal especializado y las especificaciones de productos altamente refinados.

• La disponibilidad de material: Si una empresa necesita recursos que están en alta demanda, lo que garantiza un suministro adecuado sirve como una barrera de entrada.

Haciéndose qué obstáculos por delante de un centavo, usted puede obtener una mejor comprensión de cómo largo y complicado puede ser el camino.

Los mejores pioneros son los pequeños

Ser un primer motor, lo que significa la primera empresa en vender un determinado tipo de producto o de operar en un sector específico, puede ser una ventaja enorme. El acto mismo de ser el primero es un ángulo de marketing en sí mismo, pero el nuevo mercado también está muy abierto y desprovisto de cualquier competencia, al menos al principio.

Finalmente, otro concurso entrará en el mercado. Cada vez que hay beneficios que se tenía, otros negocios serán multitud a su alrededor para tratar de tomar una acción.

Considere la posibilidad de una empresa (de ficción) que produce un cereal de desayuno que se come con agua en lugar de leche. Al ser la primera empresa en ofrecer un producto de este tipo da a la compañía una cuota de mercado del 100 por ciento inicialmente. Como el concepto se vuelve más bien conocido, y la compañía comienza a generar ventas, es necesario esperar la competencia.

El primer motor en cualquier nueva industria debe

• Muévete rápido. El instante en que el primer motor lanza el nuevo concepto o idea al público, será perseguido por la competencia luchando por la cuota de mercado de nueva creación. El primer motor necesita para conducir hacia adelante y no perder nunca la posición de liderazgo porque ser el líder siempre es una gran ventaja.

• Bloqueo en su mercado. A través de las marcas comerciales, los empleados, las patentes, y la marca agresiva y comercialización, el primer motor debe consolidar su posición. Al establecer adecuadamente en sí en una industria, una empresa aumenta la dificultad para que otros entren en el espacio, mientras que el fortalecimiento de su propia posición.

• La esperanza de numerosos competidores. Si sólo hay un nuevo competidor entra en el nuevo mercado, entonces se va a ir en contra de la primera empresa de mudanzas. Si decenas entran, van a luchar entre sí, la dispersión de la huella de cada uno de ellos, y dejando el botín principalmente en manos de la empresa original. Los esfuerzos de marketing de las empresas seguidores tienen el efecto añadido de dar a conocer la nueva industria.

La acción de penique que logran primera condición de motor son muy a menudo capaces de lograr retornos masivos para los inversores. Cuando se cree un nuevo concepto de la industria, y por lo tanto tener el 100 por ciento del mercado, podrían estar en un crecimiento espectacular (en la demanda, ventas y utilidades).

Siendo el primer motor no es una ventaja cuando la empresa necesita para educar al mercado. Incluso una gran idea necesita ser introducido a los consumidores cuando es nuevo, y nada es más cara que la educación del mercado. Muchas veces el primer motor se ejecutarán a la quiebra la presentación de su producto. A continuación, el segundo motor solo puede intervenir y empezar a competir por la cuota de mercado, sin todos los costos asociados y esfuerzos.