Kit de la pequeña empresa canadiense para dummies

La Internet ofrece una gran cantidad de grandes recursos canadienses para ayudarle a iniciar, ejecutar y llevar a su pequeña empresa. Los siguientes sitios web pueden ser particularmente útiles para usted.

1. Canada Business

   Obtener gobierno y los negocios en general información sobre temas tales como iniciar un negocio, un plan de negocios, la búsqueda de financiamiento, comercialización, exportación, y de ser un empleador. Hay una CBSC (Canadá Business Service Centre) por cada provincia y territorio, y que están diseñados para su uso por los empresarios de puesta en marcha en cualquier campo.

2. Industry Canada

   Búsqueda de información sobre los sectores empresariales específicos. Para cada sector empresarial también hay enlaces a directorios de empresas, contactos, eventos de la industria, y las estadísticas.

3. Las Páginas Amarillas

   Busque proveedores para su negocio en un sector de negocio en particular y / o área geográfica. Deja que tus dedos hacer caminar (a través de su teclado en vez de a través de la guía telefónica)!

4. Críticas TopTen

   No se puede decidir qué equipo impresora para comprar? No sabe que el software de contabilidad paquete a elegir? Mira a los comentarios de estos y muchos otros productos y servicios a las empresas pequeñas. Su lema es ". Nos hacer la investigación por lo que no tiene que "

5. Recursos para la administración de su negocio - RBC Royal Bank

   Obtener información acerca de muchos temas de negocios en general tales como iniciar, administrar, financiar y hacer crecer un negocio. O uso " The Big Idea, " una guía en línea a través de las etapas de desarrollo de un plan de negocios.

Cada año, una gran cantidad de canadienses consiguen el impulso emprendedor y comenzar negocios. Algunas de estas pequeñas empresas se vuelven muy exitoso y rentable. Pero cada año una gran cantidad de nuevas empresas en Canadá fallan. Estas son algunas de las principales razones de que las pequeñas empresas fracasan:

1. El negocio se basa en la idea de que sólo una madre podría amar.

   Una idea de negocio puede parecer maravilloso para el dueño del negocio, sino un negocio necesita un mercado ligeramente más grande que el propietario si va a prosperar. Un negocio no durará mucho si ofrece un producto o servicio que nadie quiere o puede pagar.

2. El negocio es descapitalizados.

   Un negocio con demasiada deuda va a fracasar, incluso si se basa en una gran idea y es lo contrario bien dirigido. El negocio tiene que hacer el dinero suficiente para cubrir sus pagos de préstamos, así como pagar el propietario. Si una empresa no paga sus préstamos, sus acreedores tirar del enchufe.

3. El negocio no mantiene a los clientes contentos.

   Un concepto de negocio fantástico y buena publicidad puede llegar a los clientes en la puerta - una vez - pero se necesita un excelente servicio al cliente para que los clientes vuelvan. Los clientes insatisfechos no pagan sus facturas, no volverá, y no se refieren a otros clientes. Sin clientes (que pagan) el negocio fracasará.

4. El negocio no cambia con los tiempos.

   Una empresa debe ser capaz de adaptarse - lo que funcionó en el pasado puede no funcionar en el futuro. Un negocio que no responde al mercado cambiante puede encontrar que ya no hay un mercado para sus productos o servicios, o que sus clientes han pasado a la competencia.

5. El negocio se expande imprudentemente.

   Algunas empresas no rentables se expanden con la esperanza de hacer más negocio aumentará las ganancias - pero en expansión de un negocio no rentable sólo crea un negocio más grande no rentable. Y un negocio que se expande sin una planificación adecuada puede perder sus principales clientes, porque ya no puede servir de manera adecuada, o no puede generar suficientes nuevos clientes para cubrir el costo de la financiación de la expansión.