10 Secretos para la toma de decisiones exitosas

En un mundo de toma de decisiones complejas, puede hacer que toda matriz, el programa de software o herramienta de la tecnología a su disposición, sin embargo, el elemento más poderoso en su toma de decisiones es tú. Y la mejor manera de mejorar su toma de decisiones es sólo hazlo. De hecho, la toma de decisiones es muy parecido a montar en bicicleta. Usted navega a lo largo hasta llegar a una roca y se cae abajo - y luego, como cualquier buen jinete, se obtiene una copia de seguridad, sacude fuera de ti mismo, y cabalgar sobre! La clave para conseguir los resultados que usted espera de - o mejor - es hacer lo buenos tomadores de decisiones hacen.

He aquí diez secretos para gran toma de decisiones:

  • Describa lo que quiere lograr y por qué. Básicamente, usted quiere saber cómo el resultado será lograr las metas de la empresa o de satisfacer las necesidades de los clientes, mientras que la participación los empleados. Si se-al horno medio la idea (que es esencial saber antes de tratar de comunicar la decisión a los funcionarios o de los clientes), se convertirá en claro a medida que tratan de concretar los detalles.

  • Conozca lo que está motivando su decisión. Sea claro sobre el foco: ¿Está usted buscando para deshacerse de dolor o alcanzar una meta? Recuerde, centrándose en lo que usted no quiere en lugar de lo que se necesita conduce a un resultado diferente.

    Evite tomar una decisión rápida por desesperación. Dése tiempo suficiente para reflexionar para asegurarse de que no va a seleccionar una solución "solución rápida" en lugar de tomarse el tiempo para encontrar una solución más duradera.

  • Considere la posibilidad de más de una alternativa viable - si es posible, mira a los dos o tres al mínimo. Más de una alternativa viable le libera de apegarse a una opción favorita y ver demasiado estrecha. Usted gana flexibilidad, ya que, a medida que surja nueva información, puede integrar más fácilmente las consideraciones adicionales en su forma de pensar y al mismo tiempo ampliar la gama de posibilidades.

    Además, la diversidad de alternativas en estudio le permite considerar una gama más amplia de los elementos cruciales para lograr los resultados deseados, sin mirar para ellos en una única solución. Vas a tomar sus decisiones más rápido y con mayor confianza.

  • Mantenga sus opciones abiertas para el mayor tiempo posible. Cuando las condiciones son inciertas y que cambia dinámicamente la colocación sobre una solución aumenta demasiado pronto exposición al riesgo mientras que disminuye la capacidad de adaptarse a las necesidades cambiantes. Si mantiene las opciones abiertas, siempre y cuando sean viables, obtendrá una mayor flexibilidad.

  • Observe su forma de pensar. Como regla general, la gente ya sea quieren evitar resultados negativos (mentalidad fija), o que quieren seguir los resultados positivos (mentalidad de crecimiento). Su entorno social y emocional, además de la situación que estás en influye en su perspectiva.

  • Confíe en su intuición. Aunque es difuso e intangible y puede que falle de vez en cuando, su intuición se encarga de las decisiones de altas apuestas, de tiro rápido, dinámicamente cambiantes condiciones en milisegundos. De hecho, se puede procesar volúmenes de información a velocidades que hacen que tu intelecto parece que está en las ruedas de entrenamiento.

    Su intuición también capta lo ISN't Dicho esto, que a menudo es más revelador que los hechos y las cifras. Saber cuándo has tocado en su intuición le ayuda al manejar decisiones muy complejas. Será menos inclinados a segunda adivinar a ti mismo, porque usted sabrá en qué confiar.

  • Paso atrás para reflexionar sobre los resultados que usted está viendo. Cuando se producen resultados inesperados, pregunte, "¿Cómo sucedió esto?" Resultados inesperados vienen en dos formas: impresionante y horrible. Si sus resultados son estelares, a mantener la vigilancia para mantener el éxito continuado. Si los resultados son negativos, como en cuestiones legales, problemas de comunicación, o problemas en el flujo de caja de su negocio, es el momento de reflexionar y mejorar su proceso de toma de decisiones. No se puede evitar cualquier error, pero se puede aprender de la propia que ha realizado.

    Cuando las cosas van de mal en peor, siempre se puede optar por dejar de hacer lo que estás haciendo y para cambiar a un enfoque diferente. Pregúntate a ti mismo: "¿Qué tengo que dejar de hacer, mantener o mejorar?" Las respuestas le ayudarán a ser más selectivos acerca de dónde usted está poniendo su valioso tiempo y energía.

  • Invierta en su crecimiento personal. Aunque a menudo dados de baja como una habilidad blanda, la inversión en el crecimiento personal es fundamental para la toma de decisiones eficaz, especialmente en circunstancias imprevisibles. Tiene beneficios derivados de otras relaciones personales y profesionales clave en su vida.

    Su capacidad para regular sus emociones y restaurar un sentido de la calma es su activo más valioso en la toma de decisiones. Además, cuanto más rigurosa puede iluminar las creencias limitantes que influyen en su interpretación, el más exactamente usted será capaz de evaluar la situación y tomar decisiones.

  • Preste atención a las ideas o señales en los márgenes del pensamiento regular. En lugar de racionalizar datos inesperados o anormales, mira más de cerca, y permita que su pensamiento a ser interrumpido. Cuando prestas atención a las irregularidades, a encontrar ideas y ver lo que no es inmediatamente evidente mucho antes de que se convierte en una crisis o una oportunidad perdida. Insights son la fuente de avances.

  • La confianza en su capacidad para ampliar su perspectiva, flexionar los músculos de pensamiento, y ampliar sus habilidades de toma de decisiones. ¿Cómo? Por la toma de decisiones en diferentes condiciones - cuanto más, mejor!




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