4 rasgos de liderazgo Esenciales

Negocio continuará transformando en un futuro previsible, pero un gran liderazgo sigue siendo firme, como una roca sólida que se levanta a las tormentas del cambio. Numerosos rasgos de los grandes líderes han mantenido igual en los últimos años y todavía están muy valorado. Las siguientes secciones tratan rasgos de liderazgo esenciales.

Optimismo

Los grandes líderes siempre ven el futuro como un lugar maravilloso. Pueden encontrarse con mucha adversidad y el trabajo duro en el camino hacia el logro de sus objetivos, pero los líderes siempre mirar hacia el futuro con optimismo. Este optimismo se convierte en un resplandor que irradia de todos los grandes líderes y toca los empleados que están en contacto con ellos.

La gente quiere sentirse bien consigo mismos y su futuro, y que quieren trabajar para los ganadores. Por lo tanto los trabajadores acuden naturalmente a las personas que son optimistas en lugar de pesimista. ¿Quién quiere trabajar para alguien que simplemente brota pesimismo sobre el futuro de una empresa? Gerentes negativos sólo se desmotive a sus empleados y compañeros de trabajo, inspirándoles a dedicar más tiempo a pulir sus hojas de vida de la mejora de sus organizaciones.

Sea un optimista. Deja que tu emoción frotar apagado en las personas que te rodean.

Confianza

Líderes confidentes hacen para los seguidores confiado, por lo que las organizaciones dirigidas por líderes confiados son imparables. Empleados de una organización reflejan el comportamiento de sus líderes. Cuando los líderes son tentativas y seguros de sí mismos, también lo son los trabajadores (y los resultados finales de la organización). Cuando los líderes muestran confianza en sí mismo, los trabajadores hacen lo mismo, y los resultados pueden ser sorprendentes.

Sea un líder confiado. Su ejemplo y visión inspiran a sus empleados a realizar su mejor esfuerzo y darles más confianza en sus habilidades.

Integridad

La integridad es el rasgo que los empleados más quieren de sus líderes. Cuando los líderes de la organización se comporten con integridad, la organización puede hacer una diferencia muy real y positivo en las vidas de sus empleados, sus clientes y otras personas que entran en contacto con ella. Los empleados luego desarrollan incluso sentimientos más positivos acerca de la organización.

La mayoría de los trabajadores dedican un tercio (o más) de sus horas de vigilia a sus puestos de trabajo. Ya sea que la organización hace artefactos de iluminación, dispone de los residuos radiactivos, desarrolla software de realidad virtual o entrega pizzas, la gente quiere ser parte de una organización que hace una diferencia positiva en la vida de las personas.

La rapidez de decisión

Los grandes líderes toman decisiones. Sin embargo, son iguales, no todas las decisiones. Algunas decisiones tienen poco impacto en la empresa y sus empleados y clientes. Estas decisiones pueden y deben hacerse rápidamente. Otras decisiones son estratégicas y tienen un gran impacto, a largo plazo sobre la empresa y sus empleados y clientes. Estas decisiones requieren de mucha deliberación y la información recogida y el análisis y nunca se deben hacer en un tiroteo desde-el-hip moda. Sin embargo, otras decisiones se encuentran en algún lugar entre estos dos extremos.

Correspondientes a su estilo de toma de decisiones a la naturaleza de la decisión a tomar. Cuando se tiene la información que necesita para tomar una decisión de calidad, que sea. No waffle o equívocos. La toma de decisiones es uno de sus puestos clave como gerente.