Creación de un liderazgo visible de hacer cambios en el negocio exitoso

El cambio es una constante en el mundo de los negocios, y cuando se enfrentan a cambios en el negocio, los líderes pueden responder en una de las siguientes tres maneras:

  1. No hacer nada y sólo espero que todo salga bien.

  2. Administrar con un plan de proyecto de una oficina o cubículo de esquina.

  3. Liderar el cambio con palabras y acciones que apoyen el estado futuro.

Con éxito liderado cambios, con un liderazgo visible, resultado de plazos de los proyectos más cortos, la propiedad generalizada del cambio, y una organización dispuesta a asumir los retos del futuro.

Que es visible liderazgo? Liderazgo visible incluye tres componentes clave: el establecimiento de una visión, en discusiones activamente el cambio, y saber el impacto.

Establecer una visión clara para el liderazgo

El primer trabajo de un líder que quiere conducir de forma visible y proactiva cambio es crear una visión clara cristalina de lo que el futuro se verá como para los empleados y luego comunicarse con pasión. Los líderes hacen mediante empleados caminando por el status quo o " la actual forma de hacer las cosas por aquí " al estado deseado de que la organización quiere ser una vez que ocurre el cambio. Cambiar líderes construir un caso de gran alcance para el cambio, entonces trabajan sin descanso para generar el entendimiento y el consenso.

Discutiendo activamente el cambio empresarial

Cambiar los líderes no sólo agitar una varita mágica y luego se esconden hasta que se haga el cambio. Liderazgo visible significa que los líderes del cambio están ahí hablando del cambio, el ajuste de sus propios comportamientos para alinearse con la estrategia de cambio, y activamente abordar las preocupaciones expresadas por los empleados.

Conocer el impacto del cambio en un negocio

Durante el cambio, liderazgo visible se centra en ayudar a identificar las reacciones y las barreras negativos y los derriba uno por uno. Barreras comunes a cambio puede venir de miedo - el miedo de perder el control, perdiendo estado, compensación disminuida, pérdida de la seguridad laboral, o se les pide que asumir una carga de trabajo más grande. Líderes visibles ayudan a alinear las agendas e intereses de equilibrio para reducir las preocupaciones y conflictos.




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