¿Cómo reconocer una necesidad de cambiar con swot
LA análisis FODA mira a una organización de fortalezas, debilidades, oportunidades, y amenazas. Si el cambio no es fácil, ¿por qué en el mundo es lo que quieres cambiar en primer lugar? Precisar su necesidad es la manera perfecta de comenzar el ciclo de cambio.
FODA es una buena herramienta para ayudar a los líderes a identificar qué áreas necesitan cambiar para que la organización prospere en el futuro y para ayudar a los ejecutivos comienzan a enmarcar la necesidad de cambio. También puede ayudar a los equipos alinear la visión y los objetivos con los costos y beneficios de hacer el cambio.
Aquí echamos un vistazo a un análisis FODA rápida para una pequeña empresa de consultoría en busca de ampliar su cuota de mercado.
Puntos fuertes: Fortalezas de la compañía incluyen el conocimiento de su oferta, un liderazgo fuerte, y un gran diseño del producto.
Debilidades: La gran debilidad que tiene que superar es una pequeña base de clientes y de ser el " mejor guardado secreto " en lugar de la firma más conocido.
Oportunidades: Después de considerar las fortalezas y debilidades, los líderes reconocen algunas oportunidades: La empresa podría asociarse con otras empresas, se centran en la comercialización del lugar específico, o tal vez trabajar para construir su mercado local.
Amenazas: Las amenazas vienen en forma de grandes empresas de la competencia que pueden tener nombres más reconocibles.
La compañía ahora tiene que decidir lo que va a cambiar. En este caso, el cambio implica la construcción de la base de clientes. Para transmitir a los empleados por qué las cosas tienen que cambiar, la administración debe comenzar explicando que a pesar de ser el secreto mejor guardado de la industria suena limpio, no siendo conocido significa no estar en el negocio.
La compañía considera que la necesidad de cambio como convertirse en un nombre reconocido para construir un negocio más grande (más clientes), mientras que el mantenimiento de su experiencia en el campo (sus fortalezas).
Construyendo el caso de negocios para el cambio es uno de los primeros pasos de liderazgo toma la hora de emprender un proyecto de cambio organizacional.
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Cómo realizar un análisis FODA en la planificación de su organización no lucrativa - El análisis de su situación en el mercado
- Comercialización: preparar un análisis de la situación
- Creación de un liderazgo visible de hacer cambios en el negocio exitoso
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Complete su análisis FODA -
Desarrolle sus alternativas estratégicas de swot
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