Cómo llevar a cabo un análisis FODA de su plan de negocios

Con el fin de planificar para aprovechar las oportunidades de negocio y dejar de lado las amenazas potenciales, se empieza por la realización de un análisis FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas). Un análisis FODA ayuda a analizar las capacidades de su empresa contra las realidades de su entorno de negocio para que pueda dirigir su negocio hacia áreas en las que sus capacidades son fuertes y sus oportunidades son grandes.

Para realizar un análisis FODA, siga estos pasos:

1. Enumere las fortalezas y debilidades de su empresa y sus oportunidades y amenazas.

2. Divide sus fuerzas en dos grupos:

   Los que pueden ayudarle a aprovechar las oportunidades que enfrenta su negocio

   Los que le puede ayudar a atajar las amenazas potenciales

3. Divida sus debilidades en dos grupos:

   Aquellos que requieren una mejora antes de poder aprovechar las oportunidades

   Los que usted necesita para reformar y convertir en fortalezas a fin de evitar amenazas potenciales a su negocio por completo y rápidamente

4. Utilice sus listas como a tomar decisiones que contribuyan a su plan de negocios.

   Desarrollar estrategias y acciones para capitalizar las oportunidades y crear planes para hacer frente a las amenazas y debilidades que podrían poner en peligro el futuro de su negocio.

Esto muestra cómo los propietarios de El negocio de catering de la sopa de completarse la red de su empresa.

Con base en los resultados del análisis FODA las empresas de catering ', hicieron algunas decisiones económicas significativas: Se contrató a un consultor de marketing con experiencia en restaurantes desarrollar chains- realizaron investigaciones para tener una idea de los recursos necesarios para lograr internet competitiva presencia- fortalecieron su gestión estructura para prepararse para el crecimiento y que reclutó a dos inversores para mejorar la situación financiera de su empresa.

Como resultado, en la sopa está lista para convertirse en una pequeña cadena. Los propietarios esperan que una mayor competencia para los servicios de catering y comida para llevar, pero que proyectan que la creciente demanda apoyará una serie de empresas de catering. Lo que es más, están seguros de que al centrarse en la calidad, consistencia y menús sofisticados, pueden competir con éxito. Por tiempo por adelantado para comprender sus puntos fuertes y débiles de invertir, las empresas de catering aumentaron sus posibilidades de éxito.

Incluir los resultados de su análisis FODA en su plan de negocio, frente a cómo va a

• Aprovechar las oportunidades de negocio mediante la capitalización de las fortalezas de negocio

• Superar debilidades para aprovechar las oportunidades de negocio

• Monitorear potencialmente amenazantes fuerzas externas y mantener o desarrollar las capacidades internas de manera que usted está dispuesto a responder desde una posición de fuerza, si surge una amenaza

• Eliminar las debilidades para proteger su negocio de amenazas

Revisar el análisis FODA de forma regular - por lo menos anualmente y con mayor frecuencia si su negocio se enfrenta a grandes cambios en las condiciones del mercado o de la competencia, que experimentan problemas de crecimiento, o no cumplir con las metas y objetivos - para ver cómo el equilibrio de fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas pueden haber cambiado.

Su entorno empresarial está en constante flujo, por lo que quiere estar seguro de que su plan de negocio refleja el mundo que te rodea, ya que es, no la forma en que era.