Construir un plan de marketing adecuado a la actual clima de negocios
El paso final en su análisis de la situación de su plan de negocios consiste en examinar cómo las fuerzas externas pueden afectar el éxito de su empresa. Por ejemplo, como cualquier negocio que ha resistido a la recesión reciente puede dar fe, las condiciones económicas pueden afectar la capacidad de sus clientes para la compra de su producto o servicio. Otras formas que comercializan factor de condiciones en su planificación se incluyen las siguientes:
El aumento de los costos de mano de obra o de suministro puede afectar a su precio.
Nuevas reglas o regulaciones pueden requerir cambios en la forma de hacer negocios.
Las nuevas tecnologías pueden alterar la forma en que usted o sus competidores operar.
Las tendencias sociales o cambiantes preferencias de los consumidores pueden afectar las decisiones de compra.
Road o edificio de la construcción puede afectar a la facilidad de acceso de sus clientes.
Eventos regionales o industriales o promociones pueden afectar la visibilidad e interés en sus ofertas.
En su plan de negocio escrito, incluir aspectos más destacados de su análisis de la situación, tocando en los siguientes puntos clave:
El mercado para su producto o servicio, incluidos los datos sobre el número de clientes potenciales y si ese grupo está creciendo o disminuyendo
Los segmentos de mercado que ofrecen las mejores oportunidades de crecimiento y por qué
Amenazas y oportunidades competitivas y cómo va a contrarrestar o aprovechar cada
Las tendencias del mercado y las fuerzas comerciales que afectarán a su empresa, junto con sus planes para superar las amenazas y aprovechar las oportunidades
Sobre el autor
Resumen plan de marketing de negocios Su plan de negocio vende su empresa - a los inversores, prestamistas, socios, empleados clave y socios - mientras que su plan de marketing le dice cómo va a vender sus productos. Debido a la venta de sus productos es fundamental para el éxito de…
La estrategia de producto de marketing de negocios y propuesta de valor Creación de una historia de éxito de la comercialización del negocio es un poco como hornear un pastel. Se toma un poco de esto, un poco más de eso, y se llega a un resultado. Si cambia la mezcla, se obtiene un resultado diferente.En la…
La planificación empresarial: analizar su situación en el mercado Su plan de marketing debe comenzar con una evaluación franca de la arena de la comercialización del negocio. Esta instantánea mercado presenta lo que sabe sobre el tamaño, la dinámica y las tendencias de su mercado, lo que se enfrenta en…
Consideraciones de planificación de negocios: los gustos del comprador y tendencias Además de definir las tendencias de crecimiento del mercado, su plan de negocio también debe abordar cómo va a lidiar con los cambios en la forma en que los clientes eligen, el valor, y comprar productos como la suya.Si su empresa atiende a…
Consideraciones de planificación de negocios: condiciones de la industria y las previsiones La comprensión de las fuerzas más grandes en el trabajo en su industria es una parte fundamental de la planificación empresarial. Para ayudarle a formular su plan de negocio basado en estas condiciones, hágase las siguientes preguntas:¿Cuáles…
Los elementos esenciales de un plan de marketing de negocios El marketing es una de las principales cuestiones en las mentes de la mayoría de los directores ejecutivos, empresarios y dueños de pequeños negocios. De hecho, la mayoría de los asesores de negocios e inversionistas consideran la…
¿Cómo evaluar la competencia de negocios Para hacer crecer su negocio, usted necesita para ganar cuota de mercado (la porción de todas las ventas en su área de mercado que sus capturas de negocios, conocidas comúnmente como su parte del pastel del mercado) mediante la elaboración de…
Cómo llevar a cabo un análisis FODA de su plan de negocios Con el fin de planificar para aprovechar las oportunidades de negocio y dejar de lado las amenazas potenciales, se empieza por la realización de un análisis FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas). Un análisis FODA ayuda a…
Cómo definir y cambios en el mercado electrónico en su plan de negocios Cada empresa se enfrenta a un entorno empresarial en constante cambio - el resultado de una población cambiante, los avances tecnológicos, la agitación económica, y otros cambios que transforman el mercado. Si la población sirves está…
Cómo identificar oportunidades y amenazas en la planificación empresarial Después de evaluar las fortalezas y debilidades de su negocio para su plan de negocios, busque las fuerzas externas, como las oportunidades y amenazas, que pueden tener un efecto sobre su destino. Estos cambios incluyenLa aparición de nuevos…
¿Cómo saber cuando su enfoque de negocio tiene que cambiar Los planes de negocios se pueden modificar para adaptarse al crecimiento de su empresa. Ninguna empresa puede ser todo para todas las personas. De hecho, las empresas que tratan de complacer a todos todo el tiempo por lo general se encuentran cada…
Los componentes clave de un plan de negocios Escribir un plan de negocios es una gran tarea, y no hay dos planes de negocios son iguales. Pero los planes más eficaces incluyen los siguientes elementos principales. Al escribir su plan de negocio, volver a esta lista de componentes clave para…