Construir un plan de marketing adecuado a la actual clima de negocios

El paso final en su análisis de la situación de su plan de negocios consiste en examinar cómo las fuerzas externas pueden afectar el éxito de su empresa. Por ejemplo, como cualquier negocio que ha resistido a la recesión reciente puede dar fe, las condiciones económicas pueden afectar la capacidad de sus clientes para la compra de su producto o servicio. Otras formas que comercializan factor de condiciones en su planificación se incluyen las siguientes:

  • El aumento de los costos de mano de obra o de suministro puede afectar a su precio.

  • Nuevas reglas o regulaciones pueden requerir cambios en la forma de hacer negocios.

  • Las nuevas tecnologías pueden alterar la forma en que usted o sus competidores operar.

  • Las tendencias sociales o cambiantes preferencias de los consumidores pueden afectar las decisiones de compra.

  • Road o edificio de la construcción puede afectar a la facilidad de acceso de sus clientes.

  • Eventos regionales o industriales o promociones pueden afectar la visibilidad e interés en sus ofertas.

En su plan de negocio escrito, incluir aspectos más destacados de su análisis de la situación, tocando en los siguientes puntos clave:

  • El mercado para su producto o servicio, incluidos los datos sobre el número de clientes potenciales y si ese grupo está creciendo o disminuyendo

  • Los segmentos de mercado que ofrecen las mejores oportunidades de crecimiento y por qué

  • Amenazas y oportunidades competitivas y cómo va a contrarrestar o aprovechar cada

  • Las tendencias del mercado y las fuerzas comerciales que afectarán a su empresa, junto con sus planes para superar las amenazas y aprovechar las oportunidades




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