Cómo contratar a los mejores cerebros para el trabajo

Los mejores líderes saben cómo contratar el mejor equipo - y no es todo acerca de la evaluación de hojas de vida. De hecho, la hoja de vida es sólo el punto de partida. Para encontrar la mejor persona para su equipo de negocios, es necesario pensar en grande: pensar en la pasión, personalidad y potencial.

Cuando usted mira a los nuevos empleados, usted escoge cerebros eligiendo las que desea contratar, y también a escoger cerebros comprobando esos cerebros para determinar si tienen lo que usted necesita. Si usted está empezando un negocio, usted puede estar recogiendo un montón de cerebros para cumplir la misión de su organización. Si usted tiene un pequeño negocio, una persona equivocada puede hacer una gran diferencia en la dinámica de grupo y la productividad. Utilice estos métodos para asegurarse de obtener el equipo adecuado.

• Mira para los amantes de la obra. Los más empleados que aman el trabajo y la visión de crear, más probabilidades hay de que compartir esa visión y hacer que toda la empresa más productiva. El trabajo que te gusta que te da energía. Una persona que ama su trabajo tendrá un pasatiempo relacionado (por ejemplo, personas que trabajan en los refugios de animales suelen tener animales domésticos), las habilidades personales relacionadas, y la experiencia laboral relacionada.

• Busque los trabajadores que más te gustan. Elija la gente que le gustaría trabajar con - incluso si este empleado no va a trabajar directamente con usted. Si ya como la gente que trabaja para usted y usted se siente bien acerca de la persona que está entrevistando, se puede esperar razonablemente que todos ellos pueden llevarse bien. Ser un buen juez del carácter es un valioso rasgo de liderazgo, pero hay que darse tiempo y varias reuniones para determinar si ese instinto continúa.

  Por supuesto, usted quiere a alguien que puede hacer el trabajo. Pero teniendo en cuenta dos candidatos que pueden hacer el trabajo, contratar el que más te guste. Algunos directores de recursos humanos, incluso eligen la persona cualificada menor si piensan que puede encajar mejor con el equipo de trabajadores. Un mariscal de campo cuyo brazo no es tan fuerte, pero que puede unir al equipo es más valioso que uno que no recibe equipo de relación y puede arrojar un poco más lejos.

• Busque líderes. Si usted cree que cada empleado tiene no puede ser una estrella, es probable que la contratación de la gente equivocada. Cada persona en su empleo debe ser un líder potencial. Como líder, usted ya tiene seguidores, muchos de ellos con un gran potencial de liderazgo. Contratar a alguien que simplemente quiere seguir los seguidores usted y su organización defrauda. Quieres que la gente que son pensadores y asumen riesgos, los empleados que sacuden un poco las cosas y hacer mejor su negocio.

Si no ha encontrado el cerebro perfecto para el trabajo, no contratan porque estás desesperado o frustrado. Siga buscando y usted puede encontrar a la persona adecuada. Es mejor tomar su tiempo para encontrar a esa persona que ama su trabajo, ama a sus trabajadores, y comparte sus valores.