Liderazgo para dummies (edición uk)
Ser un gran líder comienza con los principales ti mismo, así que tome un momento para llegar a conocer mejor a ti mismo, y trabajar continuamente en el desarrollo de uno mismo. Siga estos consejos:
Clarificar los valores que son importantes para usted.
La pregunta a ti mismo acerca de si usted está siempre auténtica, actuando de acuerdo con sus valores.
Identifique sus fortalezas de liderazgo y evaluar lo bien que estés usando.
Busque retroalimentación de los compañeros de trabajo acerca de cómo usted y su comportamiento afecta o impactos sobre ellos.
Dar prioridad a sus necesidades de desarrollo de liderazgo y planear cómo abordarlos.
Mejore su confianza en sí mismo de vez en cuando dando un paso fuera de su zona de confort.
Sé tu mejor amigo crítico por reflexionar y aprender de sus experiencias.
Ser un Líder Participar
Para conducir a sus colegas con éxito que necesita para construir el entusiasmo de la gente acerca de sus tareas y objetivos. Conviértase en un líder de la participación siguiendo estos consejos para su equipo:
Involucrar a la gente a encontrar un sentido a su trabajo: ayudarles a entender que su trabajo es importante y vale la pena.
Tener y mostrar un interés genuino en cada persona: averiguar aspiraciones, necesidades, intereses, talentos, las preocupaciones de cada individuo, y así sucesivamente.
Apreciar que la gente quiere que aportar- involucrar a la gente totalmente en su trabajo para que puedan usar sus talentos y tener un sentido de realización.
Hable su mente: decir lo que piensa, mientras que actuando siempre con buenas intenciones.
Dale a la gente de su total atención: escuchar con atención y pregunte buscando preguntas para mejorar el entendimiento mutuo en las conversaciones sobre el trabajo.
Construir compromiso de alcanzar objetivos a través de la participación a la gente a tomar posesión de su trabajo.
Fortalecer sus conexiones y relaciones con todos los que trabajan para y con usted.
Evite el lenguaje sin sentido y ser conscientes de hacer suposiciones sobre el significado de la lengua que usan los demás.
Asegurar la claridad absoluta acerca de las acciones y los plazos acordados para completarlas.
Fomentar y reforzar la responsabilidad compartida para el éxito.
Liderar un equipo de alto desempeño
Tomar la iniciativa en la construcción de sus colegas en un equipo de alto desempeño que logra continuamente sus objetivos. Conviértete en un gran líder de un gran equipo haciendo lo siguiente:
Aclarar y comunicar el propósito de su equipo, y cómo todo el equipo y los miembros individuales del equipo agregan valor a su empresa u organización.
Crea y comparte su visión de cómo usted ve a su equipo de trabajo en el futuro.
Establecer altos estándares, y alentar a todos los miembros de su equipo para alcanzarlos.
Construir la gente por la captura de ellos haciendo las cosas bien y elogiarlos por su contribución.
Desafiar rápidamente cualquier persona cuyo comportamiento o conducta es inaceptable, y apoyarlos para cerrar la brecha de rendimiento.
Enfoque miembros del equipo en la mejora de los procesos del equipo, así como en el logro de objetivos.
Mantenga opiniones individuales y de equipo regulares para identificar buenas prácticas y continuamente mejorar las capacidades y el rendimiento de cada persona y todo su equipo.
Celebre los logros y el éxito.
Sobre el autor
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