Para los administradores de proyectos: cómo obtener y mantener el compromiso para proyectos

Cómo ser un líder eficaz de proyectos

Liderazgo y gestión son dos conjuntos relacionados pero distintos de comportamiento para orientar y apoyar a las personas a través de un proyecto. Los gerentes de proyecto deben ser capaces de dirigir y gestionar para mantener los miembros del…

Cómo crear y mantener una identidad de equipo

Creación de una identidad de equipo puede ayudarle a administrar su proyecto. Pero a menudo, las personas que recogen a trabajar en su proyecto no se conocen entre sí. Puede usar los consejos para ayudar a sus participantes en el proyecto se unen…

Cómo desarrollar su equipo de proyecto

Asignando Simplemente la gente a tareas no crea un equipo de proyecto. Cualquier buen gerente de proyecto sabe que un equipo es un conjunto de personas que están comprometidas con los objetivos comunes y que dependen unos de otros para hacer su…

Cómo mantener a los miembros del equipo comprometidos con su proyecto

Cuando la gestión de un proyecto, usted tiene que mantener a las personas comprometidas con él hasta el final. Aunque algunas personas se comprometen a completar una tarea porque alguien les diga que lo haga, se obtiene un compromiso mucho más…

Cómo mantener a los miembros del equipo se centraron en un proyecto

Al inicio de un proyecto, permanecer comprometidos con los objetivos generales de un proyecto puede ser fácil para un equipo. A medida que el proyecto avanza, sin embargo, un jefe de proyecto puede ser necesario reenfocar las energías miembros del…

Cómo planificar para la realización de su proyecto

Nuevos directores de proyectos pueden no darse cuenta de esto, pero la planificación para la realización de un proyecto debe ser parte del plan inicial del proyecto. Si espera hasta el final de su proyecto para empezar a pensar en detalle acerca…

Cómo planificar la ejecución del proyecto

Después de que usted ha desarrollado su plan de gestión de proyectos y establece sus líneas de base de proyectos apropiados, es el momento de ponerse a trabajar y comenzar a ejecutar su plan de proyecto. Esto es a menudo la fase en la gestión se…

Administrar entradas del equipo del proyecto y los resultados en el examen de certificación PMP

El examen de certificación PMP se espera que usted sea capaz de diferenciar entre el desarrollo de su equipo y la gestión de su equipo. Administrar el equipo tiene un enfoque diferente que el desarrollo del equipo. Desarrollar el equipo está…

Motivar a su equipo de proyecto con la retroalimentación y recompensas

Conseguir que sus miembros del equipo para apreciar el valor de su proyecto y la viabilidad le ayuda a motivar inicialmente. Sin embargo, si el proyecto tiene una duración de más de un par de semanas, la motivación inicial del equipo puede morir…

Plan Lo básico de gestión de recursos humanos para el examen de certificación PMP

Gran parte de la planificación de recursos humanos que usted necesita saber para los centros de examen de certificación PMP alrededor de identificar los roles y responsabilidades de los miembros del equipo y la estructura organizativa para el…

Gestión de proyectos para dummies

Un requisito clave para el éxito de la gestión de proyectos es saber por qué el proyecto fue creado en el primer lugar. Además de ayudar a asegurar que los objetivos apropiados y los resultados deseados se enmarcan en un principio, este…

Gestión de proyectos: cómo motivar a los miembros del equipo

Procesos eficientes y relaciones suaves crean la oportunidad para que los proyectos exitosos. Y tener los miembros del equipo se comprometen personalmente para el éxito de su proyecto le da la mejor oportunidad de lograrlo. Por lo tanto, su tarea…