Una vez que haya establecido una meta, tu misión es el plan de acción para usted y su equipo para llegar a esa meta. Utilice estas pautas para ayudar a conducir y alcanzar su misión:
No tome una colina untakeable. El coste es demasiado alto.
Acérquese a su misión de forma incremental. Hacer muchas cosas pequeñas bien, y que tendrá un gran éxito.
Traiga su grupo en el desarrollo de la misión y la planificación en una etapa temprana. Escuche lo que tienen que decir, y hacer las modificaciones necesarias en el inicio.
Trabajar para conseguir la propiedad de la misión de todos en el grupo. Sus seguidores van a hacer el trabajo pesado, por lo que tienen que saber lo que les espera.
Asegúrese de que usted tiene un " punto de no retorno ". Si la misión no va bien, saber hasta dónde se puede ir y todavía reagruparse. Usted no es el General Custer, y el líder no debe ser la batalla de Little Bighorn.
Personas- plomo gestionar eventos. Mantenga sus tropas motivado.
Cualidades de lider
Todos los grandes líderes tienen ciertas características en común. Ser un gran líder no tiene nada que ver con cómo se mire o cómo altavoces liderazgo implica la preparación y aceptación de la responsabilidad, incluso cuando usted no desea. Estas habilidades son necesarias para ser un líder y motivar a la gente a seguir:
Responsabilidad Abrazando
Abrazando la responsabilidad es una actitud:
La caída de la palabra " sin N ° 148; de su vocabulario.
Aprende a ser voluntario.
Tome un interés en la gente que te rodea y aprender a disfrutar de la gente.
Promesa poco - ofrecer mucho.
Cooperación provocar
Su objetivo es que sus seguidores confían en ti:
Descubra lo que quiere la gente - y por qué lo quieren.
Encontrar formas de negociar lo que tiene - el poder de un líder - por lo que necesita - la colaboración de su grupo.
Sonríe a la gente y mirar a los ojos. Es el comienzo de la confianza, y la confianza es el principio de cooperación.
Compartir información con su equipo y mantenerlos informados.
Visiones
Liderando comienza con el desarrollo de una visión:
Las visiones son más que ideas. Son sueños realizables.
Visiones enlaza el presente con el futuro.
Utilice visiones para inspirar a sus seguidores para lograr más de lo que creía posible.
Haga sus visiones positivas. Todo el mundo quiere hacer del mundo un lugar mejor.
Planificación
La planificación es necesaria si su equipo es alcanzar sus metas. Mantener estas cosas en mente:
Plan para cada contingencia - y recuerde que usted no puede planear para cada contingencia.
Deja mucho espacio de maniobra en sus planes. Cuando las cosas van mal, se puede ajustar.
Asegúrese de tener los recursos adecuados. Si te metes en el bote salvavidas sin comida ni agua, asegúrese de que hay alguien a bordo que tiene la habilidad de conseguir ambas cosas.
Planificar para el cambio. Sé feliz cuando llegue.
Escuchando
Esforzarse por tener tanta información como sea posible:
Preste atención a los matices de lo que la gente dice y cómo lo dicen.
Preste atención a las necesidades de su grupo.
Enfocar y concentrarse - escuchar a una sola persona a la vez.
Aprender a desarrollar su propia voz interior - y luego aprender a escuchar a la misma.
Preste atención al mundo que te rodea. Al ver es una forma de escuchar, y las impresiones visuales son a menudo los más poderosos.
Aprender a escuchar las voces de los oprimidos. Sus necesidades pueden llegar a ser su causa.
Utilizar una tabla DAFO como herramienta de liderazgo
Un análisis FODA (Fortalezas y Debilidades, Oportunidades y Amenazas) gráfico es una herramienta para la evaluación y el cumplimiento de su misión como líder. Use una tabla DAFO para enumerar las fortalezas y debilidades del equipo que está llevando y tu oponente, entonces se puede determinar dónde existen oportunidades y diseñar una estrategia. Use esta tabla FODA de un equipo de béisbol como ejemplo:
Sobre el autor
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