Cómo animar a sus empleados a tomar riesgos inteligentes
Si quieres un creativo, fuerza de trabajo motivada empleado, tiene que aceptar algunos riesgos inteligentes. Idea verdaderamente innovadora de un empleado, a pesar de que viene con el riesgo, puede despertar a su equipo para seguir una nueva aventura. No todos los riesgos son iguales, por supuesto. Anime a su equipo a tomar riesgos inteligentes.
Pero la evaluación de riesgos no es una ciencia exacta. Así que aquí están algunas ideas para fomentar la toma de riesgos:
Pregunte por la entrada de sus empleados. Buzones de sugerencias son una manera de conseguir la entrada. Si usted reconoce esas sugerencias en una reunión de equipo, los empleados se dan cuenta de que usted está tomando en serio sus sugerencias. Y usted puede construir la confianza necesaria para fomentar su entrada a través de otros canales, reuniones, tales como uno-a-uno.
No tenga miedo de contratar a alguien pelos en la lengua. Toda empresa necesita una persona que puede cambiar las cosas y ofrecer una revisión de la realidad. Cuando usted está buscando contratar a un nuevo empleado, asegúrese de evaluar a los candidatos en ambos sus calificaciones y sus niveles de confianza.
Asunción de riesgos recompensa, no importa cómo resulta. Incluso los riesgos calculados fallan algunas veces. Deje que sus empleados sepan que usted entienda que no todo el éxito rendimientos de riesgo. Y deje ver por tus palabras y acciones que tomar un riesgo inteligente no será reprendido.
Un riesgo inteligente está bien pensado. Los empleados han mirado otras opciones y realmente creer que el riesgo vale la pena la ganancia. Un riesgo no tan inteligente, por el contrario, se toma sin pensar seriamente en las consecuencias potenciales.
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