Cómo contratar a los mejores cerebros para el mejor equipo

Un buen líder tiene un gran equipo. Pero, ¿cómo construir el mejor equipo en su negocio? Incluso si alguien se ve muy bien en un curriculum vitae, usted necesita para asegurarse de que van a ser grande como parte de todo el equipo de negocios. Y la construcción de un equipo comienza - ninguna sorpresa - con el trabajo en equipo.

Después de candidatos lo hacen a través de la búsqueda de hoja de vida, la búsqueda de redes, la búsqueda en Internet, y la primera y segunda entrevistas con usted, usted está listo para traer a los grandes cerebros. En lugar de depender exclusivamente de ti mismo para elegir a sus empleados, que los que va a trabajar con la nueva conducta de alquiler una entrevista. Pruebe lo siguiente:

  1. Escoja dos de los empleados en el departamento para el que está contratando - dos que realmente mostrar la " que " actitud. Asegúrese que se llevan bien con usted y con otros en su equipo.

  2. Que conozcan al candidato por primera vez en una reunión formal y más tarde en una situación más social, como el almuerzo.

  3. Averigüe si eran capaces de construir una buena relación y encontrar valores comunes. Compare su experiencia con la de ellos.

  4. Si un candidato pasa la primera entrevista con sus potenciales compañeros de trabajo, que los entrevistadores toman el candidato a su departamento y conocer a los otros que pueden estar trabajando.

Es importante que usted pasa algún tiempo con los solicitantes en el entorno de trabajo, también. Sólo asegúrese de que usted modela el comportamiento que desea ver. Abraham Lincoln y Martin Luther King, Jr., eran respetados y seguidos porque creían en lo que vivieron y compartieron lo que ellos creían. Ya sea que usted está entrevistando, mostrar a otros alrededor de su negocio, o interactuar con sus empleados, lo que haces es lo que obtienes. Algo de esto se deriva del hecho de que sus valores compartidos inspiran a sus empleados o candidatos de los empleados, y algunos provienen de la acción de las neuronas espejo, que están vinculados en particular a la empatía y mimetismo inspiran.

Ofrecer algún tipo de interacción entre usted y sus candidatos en el lugar de trabajo les da una mejor idea de cómo vive sus valores. Que vean cómo tratas a los demás, hablar con los clientes, y considerar los sentimientos de todos. Si lo hace, también le da la oportunidad de ver lo bien que el candidato sigue su ejemplo. ¿Puede imitar su sonrisa de bienvenida, su apretón de manos sincero, y su deseo de complacer al cliente?

Si todo el equipo quiere este candidato y te gusta esa persona, así, usted tiene su nuevo empleado.




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