Monitorear los cambios del entorno para su pequeña empresa

El cambio es una parte inevitable de la planificación empresarial para el panorama económico. Y el cambio está llegando más rápido de lo que solía, especialmente para las pequeñas empresas. Las grandes empresas son como transatlánticos de lujo. Cuando se encuentran con una pequeña borrasca, los pasajeros apenas se sienten. Las grandes empresas, en otras palabras, pueden capear las crisis económicas o cambios en el mercado.

Sin embargo, las pequeñas empresas son como pequeñas embarcaciones. Los vientos de cambio pueden rebotar alrededor bastante difícil y, a veces, volcar por completo.

Para tener éxito en el largo plazo, usted tiene que navegar su pequeña empresa a través de todos los cambios que están obligados a pasar. ¿Cómo? En primer lugar, mantener un ojo en el horizonte, mirando hacia fuera para lo que puede venir a lo largo. En segundo lugar, estar dispuestos a cambiar de rumbo o cambiar de posición para evitar problemas o aprovechar buenos vientos y corrientes fuertes.

Ahora pasar de las metáforas náuticas al mundo real de los negocios, donde es más probable que ocurra en una de estas cinco áreas principales cambios:

• La economia: El cambio económico se mide en términos de las subidas o bajadas de tipos de interés o la inflación, o cambios en el valor de una moneda en relación a otra. La reciente recesión ha demostrado la importancia del entorno económico puede ser a las pequeñas empresas. Las empresas que se encontraban en buen estado tienen survived- los que eran inestables, para empezar son historia.

• Tecnología: Los cambios en la tecnología puede significar la introducción de una tecnología completamente nueva o nuevas formas de utilizar una tecnología antigua. También puede conducir a mejoras en los procesos - mejores maneras de fabricar un producto o prestar un servicio o nuevas formas de servir mejor a los clientes. La introducción repentina de una nueva tecnología - pensar los libros electrónicos - pueden cambiar totalmente el panorama competitivo. Por eso es tan importante estar mirando hacia el futuro.

• Tendencias de actividad: Los cambios en el clima de negocios pueden ser resultado de nuevos competidores que entran en una industria o área o empresas salir. Tendencias de negocios pueden abrir nuevos mercados y cerrar otros.

• El cambio cultural: Todo, desde los cambios en el demografía de un área - los cambios en la edad, ingresos, estado civil, nivel de educación, u otras características de hecho de las personas - a los cambios sociales y de estilo de vida puede afectar a las industrias y mercados. Aunque estos cambios son a menudo progresiva, pueden ser extremadamente poderoso y casi imposible que su empresa se escape.

  Algunos expertos creen que la recesión mundial podría señalar un cambio a largo plazo en los hábitos de compra de los estadounidenses, por ejemplo. Si están en lo cierto, eso podría significar un problema para algunas empresas - fabricantes de automóviles, por ejemplo - y una buena noticia para los demás, como las empresas de reparación de automóviles.

• Asuntos de gobierno: La influencia del gobierno sobre los negocios a menudo toma la forma de la nueva normativa, legislación o resoluciones judiciales que pueden reflejar los cambios a largo plazo en federales, estatales, o las agendas políticas locales.

En la primera sección de su plan de negocio, en el que describe su entorno empresarial, asegúrese de que la dirección se avecinan cambios que pueden afectar el funcionamiento de su empresa. Identificar las tendencias y cambios que tienen más probabilidades de afectar a su negocio y describir cómo va a ver y responder a cada uno de los temas y eventos específicos que podrían desempeñar un papel importante en el futuro de su pequeña empresa.

Tales tendencias y cambios pueden incluir un caso pendiente jurídica, una tecnología emergente, o una decisión regulatoria próxima.