Cómo llevar a cabo un pase hacia adelante para el examen de certificación PMP
Cuando usted está tratando con la programación para el examen de certificación PMP, usted necesita saber acerca de la realización de un pase hacia adelante. El pase adelantado le dirá lo que las fechas más tempranas son que las actividades pueden empezar y terminar, en base a la lógica de la red. Estos son los pasos para llevar a cabo un pase hacia adelante:
Ajuste el comienzo temprano de la primera actividad (" Actividad A ") o actividades a 1.
La programación de software asume que una actividad se inicia a las 8 am y se completa a las 5 pm en la fecha de vencimiento. Por lo tanto, la siguiente actividad comienza a la mañana siguiente a las 8 am
Añadir la duración de la actividad hasta el inicio temprano y luego restar 1.
Ahora usted tiene su fecha de finalización anticipada.
En este ejemplo, la actividad A se inicia en el día 1. Se agrega la duración de 5 al Día 1, y luego restar 1, que le da una fecha de finalización temprana del día 5.
Siempre restar 1 del comienzo temprano más la duración, porque se inicia el día 1, no el día 0.
Añadir 1 a la meta pronto para determinar el pronto inicio de las actividades sucesores inmediatos.
Para este ejemplo, el inicio temprano de la actividad B es 6. Sin embargo, el inicio temprano de la actividad C es 4 porque hay una ventaja de dos días. El inicio temprano de la C habría sido 6, pero que restar 2 días a partir de 6 debido a la ventaja de dos días, y que le da un comienzo temprano de 4.
Para continuar, junto con C, se agrega la duración de 4 a principios del inicio de 4, resta 1, y obtener un acabado temprana de 7.
Ir a la actividad B, se agrega el inicio temprano de la 6 y la duración de 3, restar 1, y obtener un acabado a principios de 8. Hay un retraso de dos días entre B y D, así Actividad D comienza dos días después de que finalice B . Esto significa que D se iniciará el día 11.
Continuar de esta manera hasta llegar al extremo de la red.
Tenga en cuenta estas áreas de interés en este diagrama:
Actividad F tiene el mismo comienzo temprano como Actividad E porque hay una relación de principio a principio. Actividad F puede comenzar después de iniciarse la actividad E.
Actividad G y H Actividad tienen una relación de fin a fin. Esto significa que la actividad H puede terminar después de la Actividad G termina.
Actividad D y E Actividad tanto tienen que terminar antes de Actividad G puede comenzar. Actividad D tiene un acabado a principios del 16, y la actividad E tiene un acabado a principios del 14. Cuando hay una convergencia camino en un pase hacia adelante, el número más alto siempre lleva adelante.
Después de terminar el cálculo de su pase hacia adelante, verá la fecha de finalización más temprano. Esto es lo más pronto posible el proyecto puede terminar, dada la información disponible. Para este ejemplo, la fecha de finalización anticipada es de 22 días.
-
Java ejemplo de programación de Android utilizando clases -
5 claves para quedarse con su programa de actividad física - Los elementos de la actividad física en cuenta
- Completar una actividad en la dinámica de Microsoft CRM
- Ratios de actividad en QuickBooks 2012
-
Las operaciones comerciales: fórmulas para la gestión de proyectos
Cómo llevar a cabo un pase hacia atrás para el examen de certificación PMP Usted tendrá que familiarizarse con la realización de un pase hacia atrás para el examen de certificación PMP. El pase atrasado te dice las últimas actividades de tiempo puede empezar y terminar sin violar una restricción de horario (como un…
Cómo crear un análisis de la transferencia hacia atrás para la gestión de operaciones Cuando haya terminado de introducir datos de tiempo para un análisis de la transferencia hacia adelante, puede crear la análisis de la transferencia hacia atrás para sus operaciones, que determina los últimos tiempos una actividad puede ser…
Cómo determinar flotador para el examen de certificación PMP Después de calcular el inicio temprano y tarde y termine de fechas, se puede determinar el flotador. Lo necesitará para el examen de certificación PMP. Flotador es la diferencia entre las fechas finales y principios.Para las relaciones de fin a…
Cómo determinar la precedencia en el diagrama de la red de su proyecto Para dibujar diagrama de la red de su proyecto, usted primero tiene que decidir el orden de las actividades de su proyecto y eso significa establecer precedencia. Aunque algunas tareas tienen que realizarse en un orden específico, otros no.Un…
¿Cómo desarrollar el cronograma de su proyecto La gestión del proyecto implica la creación y el mantenimiento de horario de su proyecto. El desarrollo de un programa del proyecto requiere de la combinación de las actividades, los recursos y las secuencias de la actividad en el rendimiento que…
¿Cómo mejorar la actividad estimaciones de duración en la gestión de proyectos Para gestionar un proyecto y mantenerlo en la pista, lo que necesita para producir precisas estimaciones de duración de actividad durante el proceso de planificación. Además de asegurar los datos precisos y completos, haga lo siguiente para…
Cómo hacer un diagrama de ruta crítica para la gestión de operaciones Averiguar cuánto tiempo necesita para diversas actividades y operaciones es difícil. Para esto, trate de un diagrama de ruta crítica. LA diagrama de ruta crítica identifica qué actividades deben ser completados antes de que comiencen otras…
Cómo realizar un análisis de la transferencia a seguir para la gestión de operaciones Con un diagrama de ruta completa crítico, se puede calcular una estimación de tiempo para su proyecto de operaciones. Siga estos pasos para realizar una análisis de la transferencia hacia adelante, que define los tiempos de inicio más tempranas…
Cómo leer un diagrama de red Para el gerente de proyectos no iniciados, la lectura de un diagrama de la red puede ser un reto. Un diagrama de la red le ayuda a visualizar todos los aspectos de un proyecto que tiene que vigilar. Lectura de un diagrama de la red es muy fácil si…
Cómo programar las cargas de trabajo del proyecto El examen de la carga de trabajo de cada miembro del equipo del proyecto es el primer paso para asegurarse de que él o ella puede manejar todas las cargas de trabajo del proyecto. Usted puede ayudar a decidir cuando van a trabajar en cada…
Examen de certificación PMP: programación y el método del camino crítico El examen de certificación PMP tendrá preguntas sobre el método de la ruta crítica. Ruta crítica - la forma más común de la programación de la enseñanza - es el método que emplea la mayoría del software. los método del camino crítico…
Conceptos básicos de desarrollo de programación para el examen de certificación PMP Hay una cantidad significativa de trabajo preliminar que se dedica a la elaboración de un calendario para el proyecto. El examen de certificación PMP considera que este es un aspecto muy importante de cualquier proyecto. Lo más probable es que…