Cómo hacer un diagrama de ruta crítica para la gestión de operaciones

Averiguar cuánto tiempo necesita para diversas actividades y operaciones es difícil. Para esto, trate de un diagrama de ruta crítica. LA diagrama de ruta crítica identifica qué actividades deben ser completados antes de que comiencen otras actividades. Estas actividades también se llaman antecesores y debe llevarse a cabo antes de que comiencen las actividades dependientes posteriores.

El diagrama de ruta crítica es una referencia importante para determinar qué operaciones pueden ocurrir al mismo tiempo, y que puede ser programado de forma independiente. También le indica qué actividades se pueden retrasar sin retrasar todo el proyecto - y cuáles no.

Las actividades que no admitan demora sin poner en peligro el calendario del proyecto global se llaman ruta crítica actividades- su secuencia se llama la camino critico. La ruta crítica determina el menor tiempo posible del proyecto. Un proyecto siempre tiene una ruta crítica. No es ni bueno ni malo. Lo importante es que usted identifique correctamente.

Considere la posibilidad de un proyecto de voluntariado para construir una zona de estar al aire libre con varios bancos. A veces, puede ver las actividades marcadas con identificadores de letras en lugar de números.

Para comenzar el proceso de determinar los requisitos de temporización para este proyecto, busque actividades sin predecesores - actividades que pueden empezar sin ninguna otra actividad que se completó de antemano. Actividades A, B, y D calificante pueden comenzar antes de que otras actividades se han completado.

A continuación, identificar las actividades que sí tienen predecesores. En el proyecto de zona de estar al aire libre, los voluntarios proveen las herramientas de jardinería, por lo que la actividad de C depende de la actividad B. Actividad E también es dependiente de la actividad B para el trabajo de parto. Actividad G debe ser precedido por tanto Actividad A y D. Actividad que requiere la realización de actividades B, C, F y H.

Si tiene alguna duda acerca de si una actividad es un predecesor, seguir adelante y hacer una lista como uno. Adición de un antecesor innecesariamente no afectará sus cálculos de tiempo, pero falta una dependencia necesaria casi siempre estropear sus cálculos.

Ahora está listo para dibujar un diagrama de ruta crítica. Siga estos pasos para crear un diagrama para el proyecto de zona de estar al aire libre:

1. Ponga cada actividad sin predecesores en un círculo.

   Organizar estos círculos en una línea vertical si se puede, aunque esto no es crítica. Estas actividades son A, B y D.

   Si usted no tiene suficiente espacio en los círculos (llamado nodos) Para listar el título de una actividad, utilice su etiqueta.

2. Etiquete cada actividad con una duración estimada dentro del círculo.

   El tiempo se presenta en unidades de día.

3. Dibuja un nuevo círculo a la izquierda de los círculos que muestran actividades sin predecesores.

   Etiquetalo Empezar, con una duración de 0.

4. Conectar el nodo de inicio a las actividades iniciales con una flecha.

   La dirección de las flechas indica en qué actividades son predecesores y sucesores que son.

5. Luego, en secuencia de trabajo, encontrar las actividades que siguen a los círculos de actividad existentes y agregarlos al diagrama, colocándolos a la derecha de su predecesor (s).

6. Continúe este proceso hasta que no hay más actividades permanecen.

7. Añadir un nodo final y etiquetarlo Fin, con una duración de 0.

   Conecte todas las actividades que no tienen sucesores de la actividad final. Ahora tiene un diagrama completo del camino crítico, a veces también llamado método del camino crítico (o CPM) diagrama.