¿Cómo crear un código de ética para la inteligencia competitiva

En el desarrollo de un código de ética para gobernar la conducta de inteligencia competitiva en toda la organización, el objetivo debe ser normas inamovibles - reglas claras que no están abiertas a la interpretación.

¿Cómo establecer un conjunto de normas éticas inmuebles

Aquí está un acercamiento a la creación de normas éticas para la organización que establezca directrices claras y desalentar el pensamiento moral creativa:

1. Comience con los cuatro derechos básicos que parecen ser universales en todas las culturas y sociedades.

   Estado que todas las personas tienen estos derechos y que todos los empleados de la empresa deben respetarlos:

2. Derecho a vivir (cubre temas de asalto y de la vida)

3. Derecho a la propiedad (prohíbe robo y fraude)

4. Derecho a la libertad (discriminación prohibiciones y acoso sexual)

5. Derecho a ser dijo la verdad (prohíbe el fraude y el engaño)

6. Añadir un elemento más para completar su declaración de la ética:

   Cada persona en la empresa debe obedecer todas las leyes y reglamentos aplicables.

El carácter absoluto y universal de las normas éticas deja poco espacio para las personas a convencerse de que los comportamientos no éticos están bien dependiendo de la situación. Cuando se aplica a CI, estas normas universales pueden traducirse en las siguientes reglas de combate:

• No mentir, engañar o robar.

• No se mira a través de la basura de otra organización (también conocido como basurero de buceo).

• No tome o recibir información de propiedad de una organización.

• No cortar en la red de una organización.

• No escuchar las conversaciones, verbalmente o por escrito, que no contratan a.

• No pague por la información confidencial.

• Siempre identificarte - su nombre, cargo y la organización de IMDb - al solicitar información.

• No engañar a nadie o de otra manera ellos coaccionar a compartir información.

• No solicitar información a alguien si el intercambio de esa información representa un riesgo para el trabajo o la reputación de la persona.

• No le pida a los nuevos empleados a compartir información de propiedad del ex empleadores.

No deje que el consejo de administración o el equipo de altos ejecutivos establecen las normas éticas para la organización por su cuenta. Pueden ser prudente en la operación de un negocio, pero son probablemente los aficionados en el establecimiento, y hacer cumplir el comportamiento ético alentadora porque estas posiciones tienden a enfatizar el crecimiento y el beneficio sobre la ética.

¿Cómo evitar errores comunes en los códigos de ética

Cuando usted está la redacción de normas éticas para su organización, tenga cuidado para evitar dos errores comunes: el relativismo cultural y los límites legales.

Dejar de lado el falso piso del relativismo cultural

Relativismo cultural básicamente le dice a comportarse de cualquier manera es aceptable en una cultura particular. En algunas situaciones, los empleados pueden sentir que hacer negocios sería mucho más fácil si comprometidas estándares éticos inquebrantables de la organización.

Mientras que ciertas prácticas pueden ser culturalmente aceptable en el país de acogida, siguen siendo violaciónes de la ley. La realidad es que este tipo de comportamiento puede poner en peligro la existencia de la empresa, porque a menos que estos comportamientos se desaniman y quizás incluso dan lugar a penas severas, los empleados comenzarán a pensar en ellos como aceptable. Para evitar que el cáncer del relativismo cultural, los líderes de la organización deben hacer lo siguiente:

• Recuerde a los empleados que las normas éticas de la empresa se aplican independientemente de la situación y sin importar en qué país que se encuentren haciendo negocios en.

• Apoyar a las personas que defienden los estándares éticos de conducta.

• Correcta - o si es necesario, terminan - empleados que decidan que el resultado antes de ética.

Evite el enfoque legal plazos

De acuerdo con la enfoque legales plazos, acciones son aceptables siempre y cuando no son ilegales. Permite e incluso anima a algunas personas para llegar lo más cerca de la línea de la ilegalidad de lo posible y sin cruzarlo. Esta actitud es peligrosa en los negocios, ya que conduce a menudo en última instancia a cruzar la línea en un comportamiento ilegal.

Incluso si las acciones no cruzan la línea, pueden crear la percepción de que su organización se dobla las reglas, lo que viola la regla de permanecer encima de cualquier reproche. Así que para desalentar legales plazos pensando en toda la organización, pruebe las siguientes tácticas:

• Rechazar legales plazos de pensamiento cada vez que surge.

• Reforzar la norma inquebrantable de la ética como se define en la declaración de la ética de la empresa.

Al llevar a cabo negocios internacionales, puede que tenga que trabajar aún más diligentemente para reforzar sus estándares éticos. Algunos países no tienen límites. Independientemente de la forma liberal pueden ser las leyes y costumbres locales, su organización debe actuar de acuerdo con sus propios principios superiores.

No deje que la presión de maximizar las ganancias en coche a su organización para poner a prueba los límites legales o comprometer sus propias normas éticas.

Cómo comunicar sus estándares éticos para el equipo de inteligencia competitiva

El establecimiento de normas no es suficiente. Todos en la organización debe comprometerse a estos estándares y se adhieren a ellos en cualquier y todas las situaciones. Para garantizar el cumplimiento, haga lo siguiente:

• Presentar claramente las normas éticas de su organización a todo el personal. Incluya sus normas en su manual del empleado y publicarlos en lugares donde todos los empleados puedan verlos.

• El estrés lo importante honrar a estas normas es la reputación y el éxito continuado de su negocio. Especialmente educar a los líderes de su organización para que puedan ayudar a construir una cultura de comportamiento ético.

• Establecer y hacer cumplir las consecuencias por no cumplir con alguna de las normas. Considere un sistema de advertencias, multas y hasta la terminación en caso de reincidencia o atroces.

Toque en el poder del simbolismo para comunicar a un gran número de personas la importancia de respetar las normas éticas. Aquí hay dos sugerencias para aumentar el impacto de las acciones simbólicas:

• Involucrar a los superiores en actos simbólicos. Cuanto mayor sea la posición de la persona que hace la declaración, más profundo es el impacto del mensaje.

• Incluir a más personas. Cuanto mayor sea la audiencia, más profundo es el impacto del mensaje y el más amplio que se extienda.

Si usted está externalización de CI, contratar sólo a profesionales que tienen una sólida reputación, y asegúrese de que usted se comunica con sus estándares éticos para ellos. Si se rompen la ley o utilizar medios no éticos o no profesionales para producir inteligencia, puede ser considerado legalmente responsable, y sus acciones se reflejan negativamente en su organización.