Minas terrestres éticos para consultores

Consultores enfrentan a dilemas éticos todos los días de la semana, y como consultor, usted puede tener la tentación de desviarse hacia el lado equivocado de esa línea ética. Pero recuerde que usted tiene una opción: Usted puede hacer negocios de la manera ética o la forma poco ética. Es así de simple.

Si usted decide utilizar los servicios de la manera ética, no sólo va a dormir mejor por la noche, pero su reputación se verá reforzada y sus clientes le alegra que ellos tienen una cosa menos de qué preocuparse.

Nunca se sabe quién va a plantar una mina terrestre ética en su trayectoria o cuando se va a hacer notar su presencia. Esté alerta para los siguientes tipos de minas terrestres éticos:

• Conflictos de interés: Un conflicto de intereses ocurre cuando sus intereses personales o los intereses de su negocio conflicto con los de su cliente. Un ejemplo es un consultor del gobierno que recomienda que un cliente compra un nuevo sistema de extinción de incendios caro de una empresa en particular sin buscar competitiva bids- sin el conocimiento del cliente, sin embargo, el consultor es cada vez un retroceso del fabricante del sistema de extinción de incendios para cada unidad que los clientes compran.
• Relaciones personales: Cuando las relaciones profesionales entre consultores y clientes cruzan la línea en el ámbito de las relaciones personales - las relaciones personales íntimas particular - arenas movedizas ética no puede estar muy lejos.
• Capacidad para hacer el trabajo: ¿Está realmente calificado para hacer el trabajo que su cliente está contratando a hacer? ¿Ya tienes demasiados puestos de trabajo en fila para ser capaz de manejar adecuadamente los nuevos? ¿Vas a tener que subcontratar el trabajo a otro consultor o empresa porque está demasiado ocupado para hacer el trabajo usted mismo? Sus clientes que contratan porque suponen - ya sea a través de ustedes diciéndoles así oa través de su silencio - que son capaces de hacer el trabajo. Si, en realidad, no se puede, usted pronto se encontrará en un dilema ético importante. Usted y sus clientes debe estar de acuerdo con cualquier subcontratación del trabajo antes de comenzar el trabajo.
• Información privilegiada: Como consultor, a descubrir un montón de cosas interesantes y confidenciales acerca de las operaciones de sus clientes, planes de negocios y estrategias. El mal uso de esta información es una violación grave de la ética. Si, por ejemplo, que usted proporciona información obtenida de trabajar con la empresa A a la Compañía A del arco rival, la Compañía B, como parte del trabajo que usted hace para la empresa B, que está cometiendo una infracción ética grave contra la empresa A.
• Honorarios y cronometraje: ¿Son razonables sus honorarios? Hacer un seguimiento minucioso de la época en que usted trabaja para sus clientes? ¿Tiene controles para asegurarse de que un cliente no se cobra por el trabajo de otro cliente y que los clientes no se les factura por un trabajo que nunca termina (como mientras estás fuera de la reunión de la ciudad con otros clientes o trabajando en el proyecto de otro cliente cuando debería haber estado trabajando en un proyecto para el cliente que acaba de factura)? Minas terrestres éticas abundan en esta zona peligrosa de su práctica.