Cómo participación en las ganancias puede mejorar el rendimiento de un gerente de negocios

Gerentes aumentar el esfuerzo si tienen un incentivo para hacerlo. Un método propietarios ausentes utilizan para aumentar el esfuerzo es el reparto de beneficios. Participación en las ganancias indica que los directivos reciben algo de cuota o porcentaje de ganancia. Por lo tanto, a medida que aumenta beneficio debido a los aumentos en los esfuerzos de gestión, los aumentos de remuneración de gestión.

La ilustración muestra el impacto de un acuerdo de reparto de beneficios tanto para la empresa - líneas sólidas - y gerente - líneas dash-dot. Los ingresos netos de la empresa aumenta de nuevo a una tasa decreciente. Sin embargo, la compensación gerencial menos ingresos netos ahora cambia.

Inicialmente, los aumentos netos de compensación menos ingresos en un RATE disminuyendo sin embargo, ahora alcanza un máximo y luego empieza a disminuir. Esta disminución es el resultado del aumento continuado en la compensación gerencial. La diferencia vertical entre la curva de los ingresos netos y los ingresos netos menos curva de compensación de gestión se hace más grande como el gerente recibe más compensación por un mayor esfuerzo.

Para el gerente, los aumentos de remuneración a medida que aumenta el esfuerzo. Sin embargo, la utilidad del gestor recibe de que los aumentos de compensación adicionales a una tasa decreciente debido a la ley de la utilidad marginal decreciente. Al mismo tiempo, un mayor esfuerzo continúa generando desutilidad.

Como resultado, la utilidad neta de la gerente - la utilidad de la compensación menos la desutilidad del esfuerzo - aumenta inicialmente, con el tiempo alcanza un máximo y luego empieza a disminuir. La situación del gerente está representado por las líneas de puntos y rayas en la ilustración.

El administrador elige el nivel de esfuerzo que maximiza la utilidad neta. En la ilustración, este corresponde al nivel de esfuerzo E0. Nota cómo esto es diferente del salario fijo. Con el salario fijo, el gerente quiere gastar el menor esfuerzo posible. Con la compensación ligada al esfuerzo, el gerente ahora trabaja más duro con el fin de obtener más utilidad o satisfacción.

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El propietario tiene que desarrollar un plan de participación en los beneficios que da lugar a los gerentes maximizan su utilidad neta en el mismo nivel de esfuerzo que maximiza los ingresos netos menos el salario del gerente - beneficio del propietario. La determinación de este punto de equilibrio es una tarea fundamental para el propietario.




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