La planificación para el cambio en los negocios
Si usted siente la necesidad de navegar rápidamente cambiantes corrientes, utilizar estas cinco estrategias básicas:
Supuestos de la prueba: Tómese el tiempo para considerar los supuestos en los que la empresa se basa para evaluar qué tan robusto que son.
Expectativas del soporte: Durante tiempos de incertidumbre, las empresas inteligentes piensan acerca de lo que pasaría si las ventas o material de la disponibilidad se cayó o se disparó más allá de la norma, tal y como los fotógrafos profesionales tienen la misma imagen con diferentes exposiciones, sólo para asegurarse de que obtener la toma perfecta.
Tener un plan B: Su plan de negocios es su plan A. Si usted está compitiendo en un mercado que cambia rápidamente, esbozar un plan B - los pasos que tomar en caso de que ocurra algo inesperado. Usted no tiene que entrar en detalles. Sólo trazar la dirección que tomaría por lo que si pasa algo, ya está listo.
Busque fuentes confiables de información: Las predicciones son más propensos a probar correcta si están basadas en la mejor información disponible, ya sea de revistas basadas en la industria, informes comerciales, periódicos dignos de confianza, o evaluaciones de mercado de fuentes confiables.
Cambio de camino: Mantenga oteando el horizonte en busca de signos de cambio - por ejemplo, los resultados de un proyecto de tecnología piloto, una encuesta sobre las tendencias cambiantes de los clientes, o un artículo de negocio que le consejos fuera a algo de preparación. Uno siempre quiere estar preguntando: ¿Cómo puede afectar el negocio que estamos?
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