Cómo entrenar x gen empleados

Si quieres mantener a los empleados Gen X comprometidos en el trabajo, recuerde la formación y el desarrollo es la clave. Los miembros de la Generación X han sido frustrados por su desarrollo de la carrera - o falta de ella. Después de haber sido golpeado por una recesión profunda y dolorosa, la generación X está a la espera de su próxima gran oportunidad.

En los próximos años, el dinero va a ser más de un controlador para la Generación X que para sus contrapartes Boomer y Generación Y. Más que cualquier otra generación, la generación X ha llevado la peor parte de la caída en el sector hipotecario, y muchos todavía deben más en sus hogares que esas casas valen.

La justicia también es importante Gen X. Muchos XER Gen sienten que las cartas han sido apilados en contra de ellos, y están en busca de una oportunidad que iguala la puntuación - al menos financieramente. (La percepción de injusticia es un importante disconductor de compromiso.) Otros ganchos de contratación de este grupo incluyen la tecnología, los beneficios (después de todo, ellos son los que ahora tienen los bebés), y las oportunidades de desarrollo.

La formación es importante para la Generación X. Son todos acerca de las oportunidades de desarrollo. Cuando la formación de los miembros de esta generación, tendrá que considerar lo siguiente:

• Incluye gran cantidad de actividades y el informe-backs individuales. Al igual que con los Boomers, la construcción de ejercicios y actividades vivenciales en oportunidades de formación es importante. Sin embargo, a diferencia de sus predecesores Boomer, la generación X se sigue buscando a demostrar su valía y con ganas de mostrar sus cosas.

  Es una buena idea dar a los miembros de la Generación X oportunidades para co-dirigir la formación, tomar la iniciativa en el informe-backs, y el brillo de otra manera frente a sus compañeros. " Enseñar a los demás " es la forma en la parte superior en la que la gente dizaje generación X están preparados para asumir el liderazgo en la enseñanza de los demás mientras aumenta su propio aprendizaje durante los eventos de capacitación.

• Tener más de una solución para los estudios de caso. Ahora más que nunca, la generación X quiere ser escuchado, visto, y dada la oportunidad de hacer su propia huella. Presionado entre dos generaciones de tamaño considerable, Gen X tiene ideas y quiere compartirlas. Si usted espera que la generación X a seguir su ejemplo o ir junto con el probado y verdadero, corre el riesgo de desprendimiento de ellos y perder en una oportunidad de aprendizaje significativo.

  Mejor en su clase, las organizaciones reunir a sus altos potenciales (a menudo desproporcionadamente compuesta de la generación X) e invitarlos a hacer frente a los desafíos organizativos, explorar nuevos mercados, o evaluar el caso de negocio para ampliar su oferta de productos.

• Alinear la formación con la misión de la empresa. Los miembros de la Generación X son similares a los miembros de otras generaciones en que su tiempo de entrenamiento mejor se puede aprovechar si ven un " la línea de visión " entre el tiempo necesario para entrenar y la relación de la formación con la misión general de la empresa.

• Permita que los participantes proporcionan retroalimentación durante la sesión de entrenamiento. Mientras Boomers son a menudo más cómodo proporcionar retroalimentación después de un evento de capacitación, los miembros de la Generación X son más " instantánea " en su voluntad (y deseo) para proporcionar información sobre la formación que están recibiendo. Consideralo " en tiempo real " mejora de la calidad de su programa de entrenamiento.