Brechas generacionales impulsar el cambio empresarial
Una barrera gigante de la comunicación en la fuerza de trabajo es la brecha generacional. En su oficina, usted puede tener alguien que recuerda la vida antes del correo electrónico e Internet, mientras que otros ni siquiera pueden soñar con vivir sin noticias constantes, mensajes de texto, y diciendo a sus amigos lo que hicieron anoche con el toque de una pantalla.
Pero las brechas generacionales pueden ser grandes para impulsar el cambio, porque nos ayudan a pensar en nuevas ideas a los problemas y tal vez aplicamos viejas soluciones a los nuevos desafíos.
Cuando se comunica a través de generaciones, asegúrese de que usted no cambia el significado del mensaje. La mejor manera de evitar diferencias de generación es involucrar a la gente y pedirles su opinión e ideas sobre el cambio.
Cuando se trabaja a través de generaciones, mantener estas cosas en mente:
Recuerda que " ¿Qué hay en ella para mí " es el número uno: Ya sea que usted está trabajando con el Yo, Y, X, o la generación Z, las personas valoran cosas diferentes. Claro, los estudios muestran generaciones más jóvenes la felicidad de valor y equilibrio de la vida más que el dinero y el éxito, pero eso no es siempre el caso.
No asuma que los " niños " en su oficina no se preocupan por el éxito, y no asuma que los trabajadores de más edad sólo quieren sentarse y esperar a que el día de su jubilación! Sea honesto acerca de lo que está en él para la organización, el equipo, y la persona, y no sólo decir lo que usted asume la generación quiere saber.
No siente que su generación es superior: El hecho de que una generación inventó el teléfono y el otro creó el teléfono inteligente no hace ninguna generación más inteligente.
La percepción es la realidad, pero no perciben todo demasiado rápido: Incluso si una persona está hablando demasiado rápido, utilizando la jerga, y vestirse de manera que casi no cree, trate de no destituirlo. Usted puede ser capaz de percibir al instante lo que alguien es de la generación basada en el comportamiento o la apariencia, pero no dejes que afecta a su capacidad de escuchar. Centrarse en los hechos, no la traje.
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