Cómo premiar la generación X empleados en el trabajo

Si quiere participar y motivar a los miembros del personal que nacieron entre 1965 y 1980 (conocida como la Generación X), pruebe estos algunos premios dirigidos específicamente a la generación X:

  • Tiempo libre: Gen X trajo el concepto de conciliación de la vida al lugar de trabajo, y hoy estamos en la edad en que están los padres que trabajan con la doble responsabilidad. Las empresas deben de vez en cuando la opción de una recompensa financiera o un beneficio vacaciones o tiempo libre mejorada.

  • Oportunidades de desarrollo profesional: La generación X se ven como el próximo en línea y son a menudo hambre de la asignación necesaria tramo, curso de educación ejecutiva, transferencia de trabajo, u otra oportunidad de mejorar su desarrollo personal y profesional.

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  • Promociones acelerados: A principios de su carrera, era común que los Boomers que esperan su turno para una oportunidad de promoción. Por ejemplo, en una empresa de ingeniería que trabajaba, se requería que los gerentes de proyecto para tener la experiencia de diez años.

    Generación X - y la Generación Y, para el caso - se ni deben esperar un cierto número de años para una promoción. En lugar de " poner en su tiempo, " van a simplemente dejar de fumar y se van a otra parte. Acelerar la generación X en las tareas de estiramiento que recorrer un largo camino hacia la participación de esta generación.

  • Mejoras tecnológicas: Generación X creció con la tecnología y es con conocimientos de tecnología. Si la silla de montar un Gen XER con la tecnología de ayer, se convertirá en un irritante. Dando un Gen XER un ordenador portátil (en lugar de un escritorio) no puede, en sí mismo, hacer que se sienta satisfecho, pero si ¿no proporcionarla, se sentirá infeliz.

    En otras palabras, la tecnología no puede ser crítico para el compromiso global generación X ', pero no teniendo que puede conducir a su discompromiso.

  • La participación en un comité de prestigio: Si la generación X representa la próxima generación para dirigir su empresa, por qué no pedirles que liderar la próxima comité de planificación estratégica u otro alto perfil subcomité organizacional? Esto no sólo ayudar a involucrar a ellos, pero también va a beneficiar porque sus ideas son diferentes de las de sus predecesores Boomer.

  • Oportunidades para presentar al equipo de liderazgo de alto nivel: ¿Quieres participar un alto potencial Gen XER? Pregúntale a asistir a - o mejor aún, presente en - la próxima reunión de la junta, fuera de las instalaciones de la alta dirección, o reunión mensual del equipo de liderazgo ejecutivo. La presentación de los jefes será muy atractivo a su alto potencial de generación X.




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