¿Cómo involucrar a los empleados de la Generación Y

Mantener su fuerza de trabajo más joven comprometida puede aportar una gran cantidad de energía para su empresa. ¿Está la tarea de participar Millennials? Si es así, aquí están algunas ideas:

• La tecnología de cables para la comunicación. Cuando la generación X son tecnológicamente inteligente, Generación Y son tecnológicamente dependiente. Habiendo crecido mucho después de la llegada de las computadoras, el Internet, y los teléfonos móviles, la Generación Y está acostumbrado a disfrutar de la comunicación instantánea y tener la información a su alcance.

  Tenga en cuenta, sin embargo, que cada vez evitan ambos teléfonos y correo electrónico en favor de la mensajería de texto - importante tener en cuenta si el protocolo de comunicación de su empresa implica largas misivas del CEO.

• Permitir la movilidad y la flexibilidad. Millennials son atraídos por las nuevas tecnologías, especialmente las que les otorga una mayor movilidad. Si sus trabajadores Gen X observaron la computadora de escritorio como un dinosaurio, prefiriendo un ordenador portátil en su lugar, no se sorprenda de ver a sus empleados de la Generación Y tomar las cosas un paso más allá y tabletas de solicitud para realizar su trabajo.

  Vas a recuperar el costo mediante la captura de su esfuerzo discrecional durante las horas no laborales. Y si el teletrabajo y / o horario flexible es una opción, mejor que mejor.

• Permitir la rotación de puestos. Las generaciones anteriores vieron rotación en el trabajo tan bonito tener. Para Millennials, sin embargo, la rotación laboral es una necesidad. A diferencia de algunos de los empleados de más edad, la generación Y no está especialmente preocupado con la permanencia o la seguridad.

  En cambio, muchos ven cambiando bruscamente direcciones de carrera para ser soluciones perfectamente aceptables si están satisfechos con sus puestos de trabajo. Si desea que sus Millennials a quedarse, debe permitirles tomar en diferentes puestos de trabajo o de hacer el mismo trabajo de manera diferente.

• Comentarios y sugerencias frecuente. Boomers pueden encantaría años entre las evaluaciones de desempeño. Pero el reconocimiento, la alabanza y la crítica constructiva no sólo son recibidos por los dos grupos más jóvenes, pero son medios para motivarlos.

  La generación X requieren un poco más de atención en esta área, pero es probable que esté satisfecho con la regeneración del funcionamiento a mediados de año, además de su revisión anual de desempeño. Millennials, sin embargo, es probable que preguntar, " Cómo lo estoy haciendo ¿Este Dia?" Cuando usted tiene Millennials en el personal, esté preparado para ofrecer una retroalimentación constante!

• No restrinja a Internet o el uso de medios sociales. Muchas organizaciones restringen el uso de Internet y las redes sociales de los empleados, citando a los empleados que " pérdida de tiempo " el uso de estas tecnologías. Pero si sus empleados están descargando el último vídeo Muse fuera YouTube o socializar en Facebook cuatro horas al día, usted tiene una actuación problema, no un problema de Internet o las redes sociales.

  Demasiado muchos departamentos de TI se ven en la Internet y los medios de comunicación social como un problema de hardware (" Ellos cerraron nuestro servidor "!) Y bloquear el uso de estas herramientas de comunicación de valor incalculable. El Internet, junto con los medios sociales, la investigación puede ser increíble, la comunicación, la marca, y facilitadores de compromiso.

  Además, si se restringe su uso, los empleados - en particular la generación Y - simplemente obtener acceso a través de sus propios dispositivos móviles durante las horas de trabajo. Confíe en sus empleados a hacer lo correcto, y más a menudo que no, que lo hará!

• Invitar Millennials para servir en comités sociales. Si la generación X trajo conciliación de la vida al lugar de trabajo, la generación Y está trayendo de la vida laboral mezcla. Millennials son una generación social y en red, acostumbrado a conectar con un universo de ancho. Para ellos, las paredes entre el trabajo y el juego son porosas. Tienen hambre para traer sus compañeros de trabajo en su ámbito social.

  Comprometerlos a participar y tal vez incluso llevan sus comités sociales, Responsabilidad Social (RSE) iniciativas empresariales, y así sucesivamente. Son un comité listo y capaz de espera que se le pregunte para ayudar a socializar su negocio.

Mirando para atraer y comprometer a más Millennials a su empresa? Consulte la hoja en esta figura y tenga en cuenta lo que se hace ahora en términos de RSE, la flexibilidad laboral, la innovación, la rotación de tareas, y la marca, y lo que podría hacer en cada una de esas categorías.