Motivar milenio con el tiempo de gestión
En los estudios de los Millennials, una motivación que alinea constantemente más alto era el tiempo con el propio gerente. Según la investigación Pew, los Millennials son cinco veces más propensos a dejar de fumar si tienen malas relaciones con sus gestores. Los gerentes tienen que hacer esfuerzos especiales tanto para estar disponible y para conectar realmente con los empleados más jóvenes de manera más frecuente en el trabajo.
Para satisfacer esta necesidad, los administradores de algunas organizaciones tienen discusiones uno a uno con los empleados que reportan directamente a ellos al menos una vez cada dos semanas. Durante estas reuniones, los empleados establecen la agenda, que típicamente incluye preguntas que necesitan responderse, artículos que desean discutir, o asesoramiento que necesitan de sus directivos.
Éstos son algunos otros ejemplos de empresas que hacen tiempo con un gerente de una prioridad:
Larry Meadows, gerente de Chick-fil-A en Asheville, Carolina del Norte, hace un punto especial para llamar a las personas a su cargo en forma regular para discutir cómo van las cosas y para escuchar sus inquietudes.
Nuevos empleados de ViaSat, la compañía de comunicaciones por satélite con sede en Carlsbad, California, tienen la libertad de acercarse a la alta dirección con preguntas o para aportar nuevas ideas. La puerta de los líderes ejecutivos está siempre abierta.
El bufete de abogados de Kelly Kronenburg, P.A. en Fort Lauderdale, Florida, valora la colaboración y promueve una política de puertas abiertas para los socios más jóvenes para charlar con los abogados más experimentados.
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