La gestión de los empleados: cuando todas las evaluaciones son positivas o negativas
Cuando los gerentes realizan evaluaciones de los empleados, deben tener cuidado de no sesgar (giro) los resultados de la evaluación a fin de que todos los empleados terminan con positivos - reseñas - o negativos. Pero lo que motiva a los administradores en el primer lugar para sesgar los resultados en lugar de los empleados de calificación a lo largo de toda la longitud de la escala?
Yendo sesgada positivamente
Las evaluaciones positivamente sesgadas sufren de varias suposiciones cuestionables:
Conducen a menos, en su caso, los enfrentamientos, desacuerdos y negaciones en las sesiones de uno a uno. Claro, las sesiones de una a-uno será menos estresante porque los empleados no insisten en que sus evaluaciones deben ser más bajos. Por desgracia, la respuesta es inútil, y los empleados tienen ninguna orientación para la mejora.
Evaluaciones positivas son más fácil y más rápido para escribir. Esto también es correcto - que siempre es más fácil escribir elogios de lo que es a las embarcaciones de retroalimentación negativa. Pero una vez más, no hay ningún punto en dar retroalimentación positiva para las conductas que son menos que positiva.
Por otorgando un montón de elogios, gracias, y la adulación a los empleados, voy a ser muy querido. Esto es un mito. La realidad es que estos gestores son más propensos a ser visto como necesitado, débil y fácil de manipular.
Proporcionar a los empleados con la retroalimentación positiva les animará a trabajar duro para seguir mejorando su rendimiento. Proporcionar retroalimentación positiva de todos los resultados hace que todos los comentarios sin sentido.
De opiniones positivas para los empleados hacen los gerentes se ven bien a los ojos de su propio gestores (por lo tanto, haciéndolos más promotable). Después de todo, si su departamento está lleno de gente excepcional, estos gerentes pueden ser promovidos y uno de los empleados destacados en su departamento se pueden mover a la posición abierta.
Yendo sesgado negativamente
Un conjunto igualmente problemática de errores se produce cuando los gerentes dan calificaciones igualmente bajos todos sus empleados. Y las motivaciones para este enfoque son igualmente cuestionables:
Para algunos directivos, la idea detrás de las votaciones excesivamente negativos es identificar los empleados realmente difíciles y conducidos. El argumento es que cuando los empleados están agobiados con puntuaciones negativas, sólo los fuertes sobreviven.
Estos administradores pueden también sostienen que simplemente no hay empleados destacados, independientemente de los hechos. Para este tipo de gestores, hay un sentido de orgullo en la creencia de que nadie es capaz de alcanzar los altos estándares que han fijado para el departamento.
-
Las mejores maneras de lograr la evaluación del desempeño - Evaluaciones de los empleados: pros y los contras del enfoque de incidentes críticos
- Cómo percepciones erróneas Manager puede conducir a evaluaciones de desempeño inexactas
- ¿Cómo construir conciencia de sí mismo durante las evaluaciones de los empleados
- ¿Cómo llevar a cabo una reunión de evaluación de desempeño de los empleados
- Cómo llevar a cabo una evaluación de desempeño en el lugar de trabajo
Cómo dar retroalimentación constructiva durante una evaluación empleado Si su empresa es como la mayoría, lo más difícil para sus gerentes que hacer durante la reunión de evaluación de los empleados será hablar de donde se carece de desempeño de un empleado. Aquí, de nuevo, es en su mejor interés de trabajar…
Cómo ayudar a los empleados a establecer metas después de una evaluación El establecimiento de objetivos es una parte típica del proceso empleado-evaluación. Uno de los pasos clave en el establecimiento de metas de motivación para establecer los con sus empleados en lugar de para sus empleados. Cuando no hay…
¿Cómo superar el miedo, mientras que la realización de evaluaciones de los empleados Cuando usted se enfrenta a la perspectiva de varias evaluaciones de desempeño que asoman en el horizonte, se puede sentir mareado. El miedo es una emoción que se despertó por el peligro inminente - ya sea real o imaginaria. En lugar de sentir que…
¿Cómo proporcionar retroalimentación negativa durante las evaluaciones de los empleados Muchos gerentes temen dar retroalimentación negativa a sus empleados durante las sesiones de evaluación. Pero la revisión de tasaciones no tiene que ser la primera vez que se nos ha facilitado con la crítica constructiva. Por deambulando por las…
Cómo utilizar las evaluaciones de los empleados para dar aumentos Evaluaciones de los empleados (o evaluaciones) son fundamentales a la hora de determinar los aumentos. Los aumentos que usted proporciona, sin embargo, pueden dar lugar a reacciones positivas, neutras y negativas - todos fuertemente influenciados…
Cómo utilizar las evaluaciones del desempeño para motivar a los empleados Motivación es el proceso que da energía a los empleados y les impulsa a perseguir sus metas. Bien diseñados y evaluaciones de desempeño bien ejecutadas tener un fuerte impacto motivacional. Tasaciones tienen el poder de motivar a los empleados,…
Palabras clave para incluir en la evaluación del desempeño de un empleado Una de las maneras más eficaces para aumentar el impacto de las evaluaciones que usted proporciona a los empleados es seleccionar las palabras que tienen una fuerte carga emocional positiva. Usted puede pensar que el tiempo que usted consigue de…
La gestión de los empleados: completar un formulario de evaluación del desempeño Llenar un formulario de evaluación para la evaluación de los empleados puede parecer desalentador, pero puede seguir algunas técnicas para que sea menos. Formas de evaluación varían de una compañía a otra, pero hay algunos principios…
Las evaluaciones del desempeño: obtener retroalimentación de 360 grados en los empleados Una evaluación empleado puede consistir en una técnica llamada Retroalimentación de 360 grados, que consiste en la recopilación de información basada en el desempeño de una docena o evaluadores de manera anónima en el lugar de trabajo -…
Técnica de evaluación de la actuación: la gestión por objetivos Un enfoque bien considerado y ampliamente utilizado para la evaluación del desempeño se llama dirección por objetivos (DPO). Por definición, bajo este método, a evaluar a sus empleados sobre la base de los resultados. MBO es más que la…
Preparación para evaluar el desempeño laboral Cuando la realización de evaluaciones de desempeño en el lugar de trabajo, asegúrese de que usted está bien preparado para evaluar el rendimiento de sus empleados y entregar su evaluación. Utilice esta lista de comprobación para ayudarle a…
Revisando la historia de los empleados antes de una evaluación de desempeño Revisando la historia de los empleados antes de una evaluación del desempeño es una parte crítica del proceso de evaluación. Al prepararse para una reunión de evaluación de desempeño, uno de los principales determinantes de la eficacia de sus…