Proyecto de puesta en marcha con prince2
En el punto de arranque en el método de gestión de proyectos PRINCE2, usted es simplemente reunirse suficiente información para comprobar si el proyecto vale la pena la planificación en detalle y para proporcionar información clave para la planificación.
Llave: Haga esto muy rápido.
Decisión al final: Nos vamos a la planificación completa (iniciación)?
Ponga un papel clave en su lugar (mínimo es Ejecutivo de Proyectos y Gerente de Proyectos)
Producir el resumen del proyecto (esbozo de la idea del proyecto)
Asegúrese de que el caso de negocio se ve viable - pero sólo en líneas
Asegúrese de que los riesgos se ven aceptable - pero, de nuevo, sólo a grandes rasgos
Planee la etapa de iniciación, lo que permite el análisis de riesgos y el caso de negocios
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Funciones de un gerente de proyecto -
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