Cierre de los proyectos de gestión del proyecto Prince2
El trabajo en este momento de un proyecto PRINCE2 es realizada por el director de proyecto hacia el final de la última etapa para preparar la reunión de la Junta del Proyecto que confirma el cierre.
Llave: Compruebe todo lo que ha hecho, incluyendo cualquier experimento final.
Decisión al final: Se hace todo y puede cerrar el proyecto?
Compruebe que todo está completo o, en el caso de cierre prematuro, que en lo posible se ha salvado del proyecto para minimizar el desperdicio
Considere la posibilidad de trabajo necesario en la organización después del proyecto (Seguimiento de Acciones) incluyendo Enviar revisión del proyecto para medir la entrega beneficios
Informe sobre el proyecto, dando costo, el tiempo y la información de calidad final y comentar sobre el logro de los objetivos
Considere y transmitir las lecciones aprendidas (bueno y malo) a partir de este proyecto
-
¿Cómo abrir un profesional de proyecto x lógica - Funciones de un gerente de proyecto
- Cómo crear un plan de proyecto en Microsoft Project office 2007
- Cerrar el Proyecto o Fase lecciones aprendidas para el examen de certificación PMP
- Cerrar insumos del proyecto o fase, herramientas y técnicas, usted debe saber para el examen de certificación PMP
- Etapa final en la gestión de proyectos PRINCE2
Planes de excepción con la gestión de proyectos PRINCE2 Excepciones en proyectos PRINCE2, como en todos los proyectos necesitan investigación rápida, pero con cuidado. Por ejemplo, hay una gran diferencia entre un gasto excesivo en una etapa temprana y el gasto. PRINCE2 proporciona el método para…
Para los administradores de proyectos: cómo obtener y mantener el compromiso para proyectos Usted no puede hacer su proyecto solo- como director del proyecto, que necesita los miembros del equipo a trabajar juntos para alcanzar con éxito los objetivos y las metas finales del proyecto. Siga estos consejos para llevar el entusiasmo y el…
Agarrando el papel del gerente de proyecto Para ser un director de proyecto eficaz, usted tiene que saber lo que implica su trabajo. Esta lista se resumen las principales tareas en la gestión de proyectos. Algunas cosas en la lista incluyen consultas con los demás:Esbozar ideas iniciales…
Cómo controlar su proyecto durante la ejecución Como el director del proyecto, es necesario supervisar y controlar el proyecto a lo largo de su ciclo de vida. Se comienza con el plan inicial y seguir para modificar el proyecto hasta su finalización. Este diagrama de flujo muestra las actividades…
Cómo planificar para la realización de su proyecto Nuevos directores de proyectos pueden no darse cuenta de esto, pero la planificación para la realización de un proyecto debe ser parte del plan inicial del proyecto. Si espera hasta el final de su proyecto para empezar a pensar en detalle acerca…
Cómo preparar un plan de gestión de las comunicaciones del proyecto Un proyecto Plan de Gestión de las Comunicaciones es esencial a la diversidad de públicos que se buscan información sobre su proyecto y la matriz de datos que estará recolectando. Este plan le ayuda a evitar la duplicación de esfuerzos y para…
Cómo afinar el presupuesto como un proyecto progresa Como director del proyecto, se crea un presupuesto inicial para su proyecto. A medida que continúa su proyecto es posible que su presupuesto tiene que ser actualizado. Para refinar su presupuesto, el proyecto se mueve a través de sus diferentes…
Certificación PMP: conocimientos y habilidades de cierre El dominio del Proyecto de cierre es uno de los cinco dominios de desempeño incluidos en el examen de certificación PMP (Project Management Professional). De las 200 preguntas del examen de PMP, la clausura del dominio Proyecto representa el 8%.…
Certificación PMP: conocimientos y habilidades de ejecución El dominio de ejecución del proyecto es uno de los cinco dominios de desempeño incluidos en el examen de certificación PMP (Project Management Professional). De las 200 preguntas del examen de PMP, la Ejecución del Proyecto de dominio representa…
Prince2 para dummies (edición uk) En el punto de arranque en el método de gestión de proyectos PRINCE2, usted es simplemente reunirse suficiente información para comprobar si el proyecto vale la pena la planificación en detalle y para proporcionar información clave para la…
Planes de gestión de proyectos y de ejecución, control y cierre de procesos para el examen de certificación PMP Después de comprender que la información que contribuya al plan de gestión del proyecto proviene del examen de certificación PMP, lo que necesita saber a dónde va. El plan de gestión de proyectos, incluidos los componentes específicos…
La planificación del proyecto con prince2 El tiempo dedicado a planificar adecuadamente rara vez se desperdicia, pero enormes cantidades de tiempo del proyecto puede ser desperdiciado de los planes inadecuados que no se cree a través. Tomar las medidas de los derechos en la etapa de…