3 grandes fuentes para la recolección de inteligencia competitiva
La versión de Hollywood de la recopilación de inteligencia competitiva podría mostrar algunas escuchas telefónicas, la piratería informática, o actividades nocturnas implican linternas. Ilegal! Afortunadamente, un montón de inteligencia competitiva es de libre acceso, y usted no tiene que romper a sudar más de los métodos.
Aquí están algunas grandes (y legales) fuentes de información a tener en cuenta a medida que construye un análisis de la competencia:
| Fuentes dentro de su organización | CEO y otros ejecutivos, consejo de administración, vendedores, gerentes de marketing y personal, representantes de servicio al cliente, deliverypersonnel |
| Fuentes fuera de su organización | Clientes, proveedores, distribuidores, analistas financieros, SECfilings, bases de datos en línea, medios sociales, Dow Jones, LexisNexis, periódicos, revistas especializadas, libros blancos, discursos andpresentations, catálogos, bases de datos de patentes, de análisis |
| Eventos | Ferias, convenciones, conferencias, standardsorganizations |
Cuando se trata de fuentes internas, pensar en grande y apuntar cada uno dentro de su organización. ¿Por qué? Debido a que sus compañeros de trabajo ya están haciendo inteligencia competitiva a medida que realizan su trabajo sobre una base diaria. Una gran parte de hacer CI consiste en la formalización de estas actividades y la construcción de un sistema en torno a ellos de modo que usted está constantemente minería información de estas fuentes, el análisis, y conseguir que los responsables de las decisiones que la necesitan para formular estrategias futuras.
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