Cómo llevar a cabo una revisión de los requisitos de análisis de negocio

LA requisitos opinión es una auditoría estructurada dentro del proceso de análisis de negocios donde los participantes hacen preguntas, hacer sugerencias, y mejorar la calidad del producto que se revisa. Cuando varias personas juegan un papel en la mejora de la calidad de los artefactos que se examina, el resultado es un mejor producto. Puedes realizar un examen requisitos en cualquier momento durante el transcurso de todo el proyecto.

Requisitos opiniones tienen varios beneficios:

• Encontrar a los requisitos que faltan: Debido a que varias personas participan en una revisión, tiene varios cerebros que pueden aclarar descripciones textuales e identificar y corregir representaciones inexactas de material.

  Usted quiere a todos en el equipo del proyecto para llegar a una única interpretación de los requisitos, por lo que aclarar un malentendido en el documento de requisitos desde el principio (en lugar de después de que ya se ha programado en un producto) es un gran beneficio.

• La identificación de las mejoras de calidad: Recuerde, usted no puede probar en la calidad, por lo que tiene que averiguar dónde construir en la calidad a medida que crea su producto.

• Educar a otros miembros del equipo en otras partes del proyecto: Este proceso puede ayudar con la transferencia de conocimiento debido a que más personas a entender todo el proyecto y no sólo sus propios pequeños componentes de la misma.

Requisitos críticas son grandes maneras de encontrar defectos en un documento. Busque las áreas en el documento en el que Estado la misma información en diferentes formas, como en el texto y en un gráfico. Asegúrese de que ambas fuentes de información dicen lo mismo.

Por ejemplo, si una relación diagrama de entidad (ERD) (un mapa lógico de la estructura de datos) dice que un campo en particular es obligatorio, asegúrese de que la tabla de texto correspondiente no dice que es opcional.

En cualquier punto en el proyecto, puede realizar una reseña requisitos en cualquier artefacto o entregar incluido en el proyecto. Esto es lo que debe asegurarse al revisar algunos de los artefactos más comunes:

• Requisitos de los negocios, requisitos del negocio: Son comprobable y apoyan los objetivos originales del proyecto.

• Requisitos de software (a veces llamadas diseño de detalle o especificaciones de requisitos de software): Ellos se alinean con los requisitos de diseño y de negocios.

• Tutoriales del programa: El código del programa es eficiente y hay interfaces se olvidan. Además, usted debe asegurarse de que el código es el más eficiente que puede ser y que cuenta con las mejores prácticas de la industria.

• Caso de prueba: Todos los requisitos se están probando. Además, esta zona es una en la que el equipo necesita para determinar qué datos deben estar en su lugar para la prueba.

• Evaluación de usuario después de la aplicación: El producto que se produjo como la solución en realidad se está utilizando.

Un requisitos revisión formal sigue varios pasos:

1. Programe el tiempo con los participantes.

   Averiguar quién tiene que estar en las críticas y luego determinar si todos ellos pueden cumplir. Asistencia Algunos de los participantes puede ser obligatorio, pero otras personas pueden ser participantes opcionales. Asegúrese de encontrar un momento en que funcione para todos y oficialmente programarlo (frente tocando de oído).

2. Entregar los materiales de revisión.

   Determine cuánto tiempo antes de la reunión que la gente necesita para revisar los materiales y enviarlos a cabo de acuerdo a los participantes de la reunión. En general, la distribución de materiales para el examen de dos días hábiles de antemano es una buena guía, pero los plazos del proyecto y el tamaño del material de examen podrá dictar un marco más o menos largo de tiempo.

   Si el tiempo del proyecto es apretado, usted puede entregar materiales para el examen de un viernes para una reunión el lunes. Esto le da dos días para revisar los materiales antes de la sesión de revisión. No hagas de esto un hábito porque no mucha gente le gusta hacer el trabajo del proyecto durante el fin de semana. Sin embargo, si usted está atascado, no le permiten recuperar algo de tiempo del proyecto perdido y todavía entregar materiales con el tiempo suficiente para leerlos.

3. Revise los materiales antes de la sesión.

   Este paso es la responsabilidad de todos los participantes en la sesión de revisión. Tienen que revisar los materiales antes de la entrada en la sesión de trabajo.

4. Llevar a cabo la sesión.

   Este punto es donde los participantes se reúnen y hacen sugerencias.

5. Registrar todos los cambios que deben introducirse en los materiales de revisión.

   Estas notas incluyen todos los elementos que va a hacer cambios a raíz de la sesión de revisión.

6. Actualizar el material.

   Consulte las notas de revisión y hacer cambios de acuerdo a lo solicitado.

7. Llevar a cabo una segunda opinión si es necesario.

   Si la reunión produjo una gran cantidad de cambios o revisado un artefacto en el medio de un proyecto, la realización de una segunda opinión para verificar se han aplicado los cambios correctamente es una buena idea.