Cómo elaborar mensajes a la contratación de administradores en linkedin
Cuando se busca un trabajo con los medios de comunicación social, es casi inevitable que va a hacer contactos e incluso introducciones a LinkedIn. Siga estas directrices el momento de elaborar su mensaje a sus directores de recursos humanos de destino:
El plomo con algo en común o lo has encontrado. Un grupo común, la escuela o el interés es una gran manera de mostrar que usted ha hecho su tarea y le ayuda a la contratación de gerentes ponen su guardia. A la espera de que, el contexto también ayuda a abrirlos. Por ejemplo, dígales que usted los encontró cuando la investigación de su interés en la empresa XYZ.
Respete su tiempo al llegar a la rápida punto. Si usted piensa que usted es un ajuste para el trabajo, por ejemplo, " creo que soy un ajuste ". Usted está mirando para explorar la posibilidad de empleo, por lo que decirlo. No hay vergüenza en admitir eso.
Muestre su valor. Esta introducción puede ser su primera impresión, por lo que hacer lo que tiene que hacer para separarse de la multitud dentro de la estructura de su marca personal. Reutilizar su declaración de valor en función de toda la investigación que has hecho en las necesidades de la empresa y el director de recursos humanos.
Establecer credibilidad. Utilice la prueba social, tales como recomendaciones, tráfico del blog, y otras pruebas, que muestra la gente te respeta. Si lo hace, reduce el riesgo percibido sobre usted como candidato. ¿Cómo es eso? Bueno, si un director de recursos humanos ve que otras personas están dispuestas a responder por ti, entonces él sabe que debe estar bien.
Hable acerca de cómo puede ayudar a resolver sus problemas o alcanzar sus metas. Recuerde que la búsqueda de trabajo es sobre el empleador, no se trata de ti. La empresa cuenta con muchas opciones sobre quién puede contratar, y tiene mucha competencia. La compañía está en última instancia va a contratar a la persona que parece que va a beneficiar a la compañía de los más.
Invitarlos a aprender más acerca de usted antes de decidir. Tome un poco de la presión al invitar a directores de recursos humanos para ver su blog, una línea réde suma que es diferente de su perfil de LinkedIn, u otro enlace. Invitándolos a aprender más acerca de usted también ayuda a establecer la credibilidad.
Terminar con una solicitud para mover la conversación fuera de línea. Pida una reunión y poner un límite de tiempo a su alrededor. Asegúrese de ser profesionalmente asertivo, no agresivo o necesitados. Usted puede tomar la conversación fuera de línea mediante el cumplimiento de café o reunión en la oficina del director de recursos humanos. Para salir de forasteros, sólo tiene que solicitar una llamada telefónica.
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