Sacar conclusiones sobre las necesidades de la empresa y su forma de trabajo
Después de tener una idea clara de las tendencias de la industria y lo que está pasando con su empresa objeto de su búsqueda de empleo, a su vez que la investigación en una lista clara de los problemas que crees, dijo director de recursos humanos de la empresa se preocupa y cómo se puede ayudar a resolver ellos. Considere la posibilidad de crear un gráfico para ayudarle.
| Compañía | Posición | Director de Recursos Humanos | Similitudes | Metas / Iniciativas | Problemas (Negocio Personal) | Cómo puedes ayudar | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Las tres primeras columnas son bastante auto-explicativo. He aquí un desglose de qué poner en las próximas columnas:
Similitudes: Anote todo lo que se enteró del director de recursos humanos, ya sea de LinkedIn o Twitter, que se alinea con sus propios intereses o experiencias. La mención de amigos y escuelas en común es un gran comienzo para cuando llegue a cabo.
Metas / Iniciativas: Al leer blogs de la industria y tweets empresa y mira contrataciones recientes en la organización, se obtiene un sentido de la orientación estratégica de la empresa (lo que está tratando de lograr en el mercado de este año). Tome una pista sobre lo que piensas de este director de recursos humanos está tratando de lograr. Puede estar recaudando fondos de los inversores, la reducción del gasto de operaciones, o llenar una vacante reciente.
Problemas (Negocio Personal): Tenga en cuenta las tres principales cuestiones que este director de recursos humanos es probable que lucha por superar la base de su industria y la investigación de la empresa.
Cómo puedes ayudar: El hecho de saber y luego nombrar a los problemas de una empresa no es suficiente. ¡Tienes que ofrecer para ayudar a resolverlos. Piense en su conjunto de habilidades. ¿Cuál de los problemas de la compañía cree que puede hacer frente? Detalle las habilidades específicas o experiencias que usted tiene que abordan específicamente los problemas.
Después de llamar a cabo estas habilidades, consulte de nuevo a ellos cuando la personalización de su carta de presentación o réde suma . Estas habilidades o experiencias deben constituir la base de los principales puntos que tratar de comunicarse en su aplicación.
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