Dale a tu plan de negocios de una primera revisión de la realidad
Cuando usted está pasando por el proceso de planificación de negocios, haciendo preguntas como " Es realmente una buena idea "? y " a quién estoy engañando, de todos modos "? no quiere decir que falta confianza. Qué pidiendo este tipo de preguntas sí significa es que usted ha venido a la hora de dar un paso atrás y asegúrese de que el camino que usted está en que es líder en la que desea ir. Se necesita una revisión de la realidad.
En muchos sentidos, un plan de negocios es una serie de comprobaciones de la realidad. Al hacer que usted piensa cuidadosamente a través de cada aspecto de su negocio - desde el producto o servicio que ofrece a los competidores que se enfrenta y los clientes que servimos - el proceso de planificación comercial trae cara a cara con la realidad de hacer negocios.
Para ayudar a determinar si está o no está en tierra firme, hablar de su idea de negocio y planes preliminares con alguien fuera de su empresa. Lo que realmente está buscando es un mentor con la mayor parte o la totalidad de las siguientes características:
Alguien que tenga experiencia en el área de negocio que usted está considerando, o al menos experiencia en un negocio similar.
Una persona con el coraje de decir la verdad, ya sea " Eso es una gran idea. No te lo pienses "! o " Si yo fuera tú, me tomaría un poco más de tiempo para pensar en esto una ".
Alguien que respeta y admira y de quien se puede tomar la crítica franca sin sentir defensiva.
Considere la posibilidad de convertir a los colegas que han trabajado en el pasado, los maestros o profesores, amigos de la universidad, o de otros asociados.
Los amigos y familiares a veces puede ofrecer el asesoramiento y la perspectiva que necesita, pero los lazos emocionales pueden ponerse en el camino de la honestidad absoluta y objetividad. Si usted va esta ruta, establecer algunas reglas básicas de antemano. Pida sugerencias, comentarios y críticas constructivas y estar preparados para escuchar lo bueno y lo malo, sin tener lo que se oye personalmente.
Además de un mentor, considere designar a alguien para que actúe como abogado del diablo para garantizar que la dirección de la otra cara de todos los problemas que usted está considerando. La tarea de esta persona es ser crítico de cada idea en la mesa - no de una manera destructiva, pero en un show-me-the-money escéptico, you'll-creer-que-cuando-lo-que-ver-que tipo de camino.
En las grandes empresas, se puede lograr este objetivo mediante la creación de dos equipos - una para defender la idea y el segundo a criticarlo. Pida a los miembros del equipo contrario a pensar en sí mismos como una empresa competidora en busca de encontrar puntos débiles en la nueva empresa.
-
Los planes de negocios para los maniquíes - Los planes de negocios para los maniquíes (edición uk)
- Negocios planea kit para dummies
- Los planes de negocios para los maniquíes (edición australiana)
- Monitorear continuamente su plan de negocio
- Determinar las directrices de su equipo con la empresa de planificación
¿Es necesario crear un plan de negocios? ¿Te sientes un poco escéptico acerca de la necesidad de crear un plan de negocios? Tal vez usted se está preguntando si usted puede encontrar cosas mejores que hacer con su tiempo. En caso de duda, leer a través de las siguientes preguntas. Si…
Fomentar la retroalimentación personal en su plan de negocios Evaluaciones de los empleados de su empresa y su dirección estratégica se pasan por alto las medidas en un plan de negocios. Al escuchar a las personas que realmente llevan a cabo sus planes - desde los altos directivos a empleados de nivel de…
La evaluación de su plan de negocios Cada vez que examinar y revisar su plan de negocio, solicitar activamente sugerencias e ideas a través de su empresa y público objetivo. Ideas útiles pueden provenir de cualquier persona en cualquier lugar. Comience dentro de su negocio, pedir a…
Establecer sus objetivos de planificación de negocios Con un millar de temas clamando por las preciosas horas en el día, la hora de planificar el futuro de su negocio de comprometerse no es fácil. Pero operando sin un plan es aún más difícil - y aún más tiempo en el largo plazo.Dos pasos pueden…
¿Cómo encontrar expertos de negocios de planificación de asesoramiento Nadie conoce los entresijos de la planificación y ejecución de un negocio mejor que alguien que ha hecho antes. Si tiene preguntas que no puede responder, o si te quedas sin ideas sobre maneras de conseguir su empresa fuera de la tierra, a su vez…
Cómo probar sus ideas de planes de negocios Después de una combinación de lluvia de ideas, análisis de mercado, y algunos destellos de brillantez al azar, puede acumular un cajón lleno de ideas de negocios prometedores. Pero, ¿pueden llegar hasta el final? Usted debe dar a su idea de…
Consideraciones de planificación de un negocio establecido Los propietarios de negocios establecidos a veces necesitan un poco (o incluso no tan poco) empujan para entrar en la planificación empresarial. Cuando estás empezando una empresa, la creación de un plan de negocios se siente esencial. Usted…
Preparar el borrador final de su plan de negocios Cuando usted tiene un proyecto de plan de negocios que trabajan en frente de usted, mire el documento en su conjunto para asegurarse de que todas las piezas encajan. Por ejemplo, su descripción de la compañía debe reflejar su declaración de…
10 Preguntas que debe hacer antes de terminar su plan de negocio Usted está listo para puntear el último yo y cruzar ese último t de su plan de negocio escrito. Pero antes de firmar apagado, revisar el plan por última vez. Si usted tiene el lujo de dejar que su plan de reposar durante una semana o más antes…
Los atributos de una idea de negocio que gana Un montón de empresas comienzan con una gran idea. Escribir un plan de negocios puede ayudarle a refinar esa gran idea y lo puso a su primera prueba. Hágase las siguientes preguntas para evaluar su idea de montar su plan de negocio:¿Es su idea de…
Escribir planes de negocios: cómo identificar clientes y competidores Una parte crítica de un plan de negocio exitoso es la identificación de sus clientes y la competencia. Planes de negocio sólidos incorporan la investigación sobre los posibles clientes y competidores. Comience por hacer las siguientes preguntas,…
9 Fuentes de inspiración para iniciar un negocio Tal vez usted ha estado hablando acerca de su gran idea de negocio durante mucho tiempo. Usted sabe que puede hacerlo - así que ¿qué te detiene? O tal vez usted comenzó a tomar medidas para hacer de su idea una realidad, pero surgió algo y…