Condiciones a tener en cuenta antes de firmar un m y una carta de intención

Una vez que ambos lados de un acuerdo MA han negociado los términos del acuerdo, que conmemoran esa comprensión mediante la firma de una carta de intención (LOI). La carta de intención es un paso importante y debe ser plenamente comprendido antes de la firma. Para aumentar sus posibilidades de un cierre exitoso, considere estas cosas antes de firmar una carta de intención.

¿Cuáles son las condiciones de depósito en garantía?

¿Cuánto dinero se mantiene en reserva, y quien controla su lanzamiento? En un sentido muy general, la cantidad de dinero retenida en custodia debe ser de 10 por ciento o menos del precio de compra, y que el dinero debe ser lanzado al vendedor dentro de 12 a 18 meses. Otras consideraciones incluyen la forma en que los representantes y garantías están asociados con ese depósito en garantía y que recibe el interés de la cuenta de depósito en garantía.

Emisiones de capital ¿Cómo trabajan el settle acuerdo post-cierre?

¿El acuerdo incluye una ajuste de capital de trabajo (ajustes realizados al precio de compra después del cierre, en base a los valores reales de balance)? Un ajuste de capital de trabajo puede ser una sorpresa al acecho importante, especialmente para los vendedores. Los vendedores deben asegurarse de que todos los pasivos corrientes están en actual hecho! Si no es así, el vendedor puede enfrentar un ajuste sustancial post-cierre.

En ese sentido, los compradores deben tener en cuenta si los créditos y obligaciones del vendedor todos están al día o si ella es lenta para recoger a cobrar y pagar sus cuentas, especialmente si los compradores están asumiendo las cuentas por cobrar y cuentas por pagar como parte del trato. Los compradores deben tener cuidado de asumir deudas que deberían haber sido pagados hace meses. Pagar facturas vencidas es responsabilidad del vendedor!

¿Es el inventario de 100 por ciento vendible?

Inventario puede ser otro punto de dolor para los compradores y vendedores. Un comprador opera bajo el supuesto de que se puede vender todo el inventario del vendedor. Si el vendedor tiene inventario obsoleto, el comprador puede presionar para un ajuste posterior al cierre.

Ocultando inventario obsoleto de un comprador es un plan imprudente. Un vendedor que no aborda la cuestión de la posibilidad de venta de inventario es buscar problemas! Los vendedores deben hacer de tripas corazón y, o bien escribir de inventario antes del cierre (reduciendo así los ingresos y, posiblemente, la valoración) o aparato ortopédico para un gran ajuste post-cierre.

¿Quién paga cualquier deuda a largo plazo y lo que sucede con la línea de crédito?

Asegúrese de que está claro quién es el responsable de la deuda a largo plazo del Vendedor y todas las líneas de corto plazo del crédito. O bien el comprador asume o el vendedor paga apagado.

El vendedor no debe asumir el Comprador simplemente pagar las deudas de la empresa. Si el comprador va a pagar las deudas de la empresa, que va primero restar las deudas de los ingresos de la venta de negocios.

¿Cuáles son las implicaciones fiscales de las cuentas por cobrar del vendedor?

Otra sorpresa al acecho para algunos vendedores es la exención fiscal de las cuentas por cobrar. Las autoridades fiscales pueden considerar por cobrar de una empresa como ingresos y, por tanto, gravar las cuentas por cobrar en marginales tasas de impuesto sobre la renta del Vendedor en lugar de las tasas de ganancias de capital.

Sellers, confieren a sus asesores fiscales sobre el tratamiento fiscal adecuado de las cuentas de su empresa por cobrar como resultado de la venta de su empresa.

¿El vendedor firma de un acuerdo de no competencia con el comprador?

Muchos repartir-fabricantes suelen pasar por alto y underappreciate los acuerdos de no competencia que acompañan a la mayoría de las ofertas. Estos acuerdos impiden Vendedor de competir con el Comprador por algún período de tiempo y en algún área geográfica definida.

Los vendedores necesitan recordar que parte del precio de compra está envuelto en el acuerdo de no competencia. Los compradores no estarán dispuestos a pagar el precio completo a menos vendedores acuerdan no competir.