La comunicación eficaz para dummies

La comunicación eficaz implica no sólo hablar bien, pero escuchando bien, también. Herramientas de Active-escucha, tales como los de la lista siguiente, le ayudan a sostener su final de una conversación o discusión exitosa.

  • Concéntrese en lo que el orador tiene que decir.

  • Escuche contenido y emoción de comprender el mensaje completo.

  • Mantenga el contacto visual constante de modo oradores saben su atención está con ellos.

  • Reflexionar vuelta con retroalimentación verbal para confirmar la comprensión del mensaje.

  • Manténgase paciente cuando la gente habla de ti.

  • Mantenga su tono sincero y sin prejuicios cuando se escucha.

  • Cuando usted le da retroalimentación para comprobar la comprensión, que lo hagan en una sola frase.

  • Sintonice cómo se dice el mensaje, no sólo lo que las palabras son.

  • Reconozca los sentimientos que son importantes para el mensaje que estás escuchando.

  • Haga su objetivo en las conversaciones para mostrar comprensión de lo que el hablante quiere decir realmente.

Cómo comunicarse con eficacia a una audiencia

Cuando usted habla a una multitud, la comunicación efectiva significa que su entrega es positivo y confiado para que su mensaje viene a ser efectiva. Utilice las sugerencias de la lista siguiente para transmitir sus puntos:

  • Hable para arriba para que otros se puede oír fácilmente, sobre todo en situaciones de grupo.

  • Haga su mensaje lo más conciso, no se necesita palabrería posible- o quería.

  • Use un lenguaje de la mejor manera posible para que sus puntos.

  • Hable con las manos y los utilizan para enfatizar sus puntos clave.

  • Sea directo y honesto con la gente como una práctica constante.

  • Proporcionar contacto visual constante con sus oyentes a participar su atención cuando hablas.

  • Mantener una postura corporal alerta cuando se habla de poner la vida detrás de su mensaje.

  • Pausa para recoger sus pensamientos para que evitar sonidos extraños, como " um " que el desorden de su mensaje.

  • Centrarse en conseguir soluciones cuando se habla de problemas.

  • Sé sincero: La gente responde mejor a los que están genuino y respetuoso en su entrega.

Cómo construir sólidas relaciones de trabajo con la comunicación eficaz

Estrategias de comunicación eficaces pueden ayudarle a construir fuertes relaciones de trabajo con los clientes y los clientes, miembros del equipo, gerentes y clientes internos. Utilice las sugerencias de la siguiente lista:

  • Responder a las solicitudes, haciendo hincapié en lo que puede hacer para ayudar a satisfacer ellas.

  • Seguir adelante y hacer lo que dices que vas a hacer.

  • Escuchar sin juzgar y no se apresure a dar consejos.

  • Cuando usted tiene preocupaciones, resolverlos con la fuente, no con otros.

  • Comunicarse con respeto en todas las interacciones con independencia de si te gusta la persona.

  • Cuando otros te dan asistencia o apoyo, expreso su agradecimiento por ello.

  • Centrarse en problemas, no personalidades, cuando se discuten asuntos y problemas de trabajo.

  • Cuando se producen diferencias de opiniones o ideas, trabajar primero en los entiende desde la perspectiva de la otra persona.

  • Sea directo y sincero como prácticas normales.

  • Use el humor de buen gusto.

Errores a evitar en el lugar de trabajo Comunicaciones

Las comunicaciones efectivas incluye elegir el método adecuado para comunicarse, el momento adecuado, y el mensaje correspondiente. Las trampas de la siguiente lista son los que deben evitarse:

  • El uso del correo electrónico para expresar preocupaciones. En su lugar, ir a la fuente para resolver problemas en persona.

  • Hablar demasiado en situaciones de ventas. En su lugar, aprender a entender las necesidades del cliente y luego hablar para indicar cómo se puede ayudar a satisfacer esas necesidades.

  • En respuesta a las solicitudes de inmediato diciendo que no se puede hacer. En su lugar, hacer hincapié en lo que poder hacer y cuando usted puede satisfacer la petición.

  • *Proporcionar a sus empleados, si usted es un gerente, con la crítica obstinado cuando su desempeño necesita mejoras. En su lugar, proporcionar a los empleados con información específica actuación centrada en base a sus observaciones.

  • Decir sí cuando realmente no lo dices en serio. En su lugar, expresar sus preocupaciones de manera constructiva y ofrecer alternativas en cuanto a qué crees que va a funcionar mejor en la situación.

  • Sentado en silencio y por pasiva cuando la gente discute temas con usted. En su lugar, interactuar con el mensaje que se oye y proporcionar retroalimentación verbal para comprobar su comprensión del mensaje.

  • Detenerse en lo que está mal o que es la culpa cuando se trata de situaciones problemáticas. En su lugar, ponga su atención en la elaboración de soluciones con los demás y sobre la manera de mejorar la situación.

  • Centrándose en sí mismo - lo que te gusta y no te gusta - como usted reciba los mensajes de los demás. En su lugar, cambiar su enfoque de ti mismo a concentrarse en el mensaje de su altavoz y trabajar para comprender lo que significa que el mensaje sin pasar juicio sobre él.

  • El intento de suavizar un punto de la hora de abordar temas difíciles o sensibles. En su lugar, ser directo y constructivo, y directo para que su mensaje y su importancia se encuentran con claridad y respeto.

  • Empujar hacia adelante con su idea y sin tener en cuenta las preocupaciones de que la gente tiene con ella. En su lugar, escuchar y reconocer las preocupaciones y hacerles frente. A veces la mejor manera de obtener apoyo para una idea sobre la que otros tienen reservas es mostrar que usted oye esas preocupaciones.