6 maneras de construir-grupo transversal efectiva o comunicación interdepartamental
Cómo construir relaciones e interactuar con el personal y los administradores de otros grupos afecta en gran medida la cooperación que recibe de ellos cuando lo necesite. La comunicación efectiva juega un papel importante en el desarrollo de un enfoque asertivo, respetuoso de las relaciones de trabajo.
Construir una fuerte comunicación interdepartamental con estas estrategias:
Hacer el intercambio de información en una práctica normal. Si usted tiene información que alguien puede necesitar, tomar la iniciativa y transmitirlo. Cuando eres una buena fuente de información, la gente a encontrar un gerente valiosa para trabajar.
Escuchar y conocer las necesidades de otros grupos. Esté atento a las preocupaciones en lugar de centrarse únicamente en su propio de los demás.
Hable sobre el bien mayor cuando se trabaja en temas. los bien mayor es la organización, los objetivos del proyecto y las necesidades del cliente. Cuando el bien se convierte en el foco, la discusión se aleja de "su camino frente a mi manera" de lo que necesitamos para llevar a cabo juntos para hacer que algo suceda que nos beneficia a todos.
Traiga el cierre de los debates. Escuchar activamente para aclarar puntos. Pregunte acerca de los próximos pasos. Elementos de acción Crónica, e incluso escriben ellos y distribuir las notas para que todo el mundo recuerda lo que se acordó. De esta forma, evitar malentendidos y refrito de viejos problemas.
Muestra gratitud. Mostrando sincero agradecimiento y reconocimiento puede recorrer un largo camino en la construcción de puentes de entendimiento y cooperación.
Resolver problemas con los compañeros una persona a otra. Cuando surgen problemas, como sucede con frecuencia cuando se está coordinando y trabajando en problemas con otros gestores, tomar la iniciativa de ir al otro gestor e iniciar el diálogo. Cuando vas a otros líderes liquidarán directamente constructivamente las diferencias y resolver problemas, a construir la credibilidad y el respeto de comandos - ingredientes clave para la obtención de la cooperación de los demás.
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