Cinco excusas pobres para no hacer cambios en su negocio
Una de las señas de identidad de un objetivo de negocio eficaz es ser específico. "Sé más eficiente" es un objetivo de negocio terrible. Sus metas necesitan claridad y especificidad si usted es saber si estás en el camino correcto y, sobre todo, cuando haya terminado.
Aquí hay cinco excusas para no hacer cambios se puedan encontrar dentro de ti mismo o de su organización, y cómo superarlos.
Disculpe: Demasiado especificidad ahoga la creatividad.
Respuesta: La creatividad debe alentarse - la pregunta es dónde y cuándo. ¿Quieres conductores de su proyecto para ser claro y preciso al afirmar partidarios su objetivos- usted quiere que su proyecto de ser creativo cuando averiguar maneras de satisfacer estos objetivos. Usted quiere entender lo que la gente hacer esperar de su proyecto, no lo que mayo esperar. Cuanto más claramente se puede describir sus objetivos reales, más fácil es para determinar si (y cómo) puede encontrarse con ellos.
Disculpe: Su proyecto consiste en la investigación y desarrollo de nuevos, y no se puede decir hoy lo que podrás lograr.
Respuesta: Los objetivos son objetivos, no garantías. Algunos proyectos tienen más riesgos que otros. Cuando usted no ha hecho una tarea antes, usted no sabe si es posible. Y, si es posible, no se sabe cuánto tiempo va a tomar y cuánto le va a costar. Pero hay que señalar, en primer lugar exactamente lo que quiere lograr y lo que piensas que es posible, a pesar de que puede que tenga que cambiar sus objetivos, el proyecto avanza.
Excusa: ¿Qué pasa si los intereses o necesidades cambian?
Respuesta: Los objetivos son metas en base a lo que sabe y espera hoy. Si las condiciones cambian en el futuro, puede que tenga que volver a una o más de sus objetivos para ver si siguen siendo pertinente y factible o si ellos también tienen que cambiar.
Excusa: los solicitantes del proyecto no saben lo que específicamente quieren que su proyecto de lograr.
Respuesta: Pídales a volver cuando lo hacen. Si usted comienza a trabajar en este proyecto ahora, usted tiene una mayor probabilidad de tiempo y recursos para producir resultados que los solicitantes más tarde deciden que no quieren perder el tiempo.
Disculpe: A pesar de que los objetivos específicos ayudan a determinar si usted ha tenido éxito, sino que también hacen que sea más fácil determinar cuando usted no tiene.
Respuesta: Sí. Es verdad. Sin embargo, debido a que su proyecto se enmarca para lograr ciertos resultados, lo que necesita saber si se han alcanzado los resultados. Si no fuera así, puede que tenga que realizar un trabajo adicional para llevarlos a cabo. Además, desea determinar los beneficios de la organización se está dando cuenta de que el dinero que está gastando.
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