¿Cómo poner en marcha el proceso de contratación de los empleados
Siempre se debe tener una idea general antes de comenzar cualquier esfuerzo de reclutamiento de los empleados de cómo se va a realizar y gestionar el proceso. Una buena manera de comenzar es fijar un plazo para que, a ser posible, usted quiere ver la posición de llenado. Después de la fecha límite está en su lugar, se puede establecer una secuencia de pasos, cada uno con su propio plazo.
Usted puede decidir, por ejemplo, que usted va a mirar dentro de su empresa durante un determinado período de tiempo - por ejemplo, dos semanas - y si no tiene éxito, podrás publicar la apertura o solicitar los servicios de una firma de personal exterior.
Nadie plan es adecuado para todos, a fin de mantener sus opciones abiertas en todo momento. No ser tan encerrado en una estrategia que usted no puede ver que no está trabajando para usted.
Sea sistemático. Si no abordamos el aspecto puramente administrativo de contratación desde el principio en el proceso, usted está pidiendo problemas. Antes de comenzar la búsqueda, establecer un protocolo - un procedimiento sistemático predeterminada - de cómo va a procesar las solicitudes, réde suma # 233-s, y cartas de presentación. Trate de dejar de lado una cierta cantidad de tiempo cada día para centrarse en el esfuerzo de reclutamiento.
Si estás utilizando un reclutador externo, asegúrese de que alguien en la empresa - ya sea usted o el director de recursos humanos - tiene una línea directa con la persona que está manejando la búsqueda. Si usted está buscando candidatos en línea, usted necesitará sistemas seguros en lugar de tomar en, evaluación, selección y seguimiento de los muchos réde suma # 233-s usted atraerá.
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