Actividades de secuencia insumos para el examen de certificación PMP

Cómo determinar flotador para el examen de certificación PMP

Después de calcular el inicio temprano y tarde y termine de fechas, se puede determinar el flotador. Lo necesitará para el examen de certificación PMP. Flotador es la diferencia entre las fechas finales y principios.Para las relaciones de fin a…

Cómo determinar la precedencia en el diagrama de la red de su proyecto

Para dibujar diagrama de la red de su proyecto, usted primero tiene que decidir el orden de las actividades de su proyecto y eso significa establecer precedencia. Aunque algunas tareas tienen que realizarse en un orden específico, otros no.Un…

¿Cómo desarrollar el cronograma de su proyecto

La gestión del proyecto implica la creación y el mantenimiento de horario de su proyecto. El desarrollo de un programa del proyecto requiere de la combinación de las actividades, los recursos y las secuencias de la actividad en el rendimiento que…

¿Cómo mejorar la actividad estimaciones de duración en la gestión de proyectos

Para gestionar un proyecto y mantenerlo en la pista, lo que necesita para producir precisas estimaciones de duración de actividad durante el proceso de planificación. Además de asegurar los datos precisos y completos, haga lo siguiente para…

Cómo hacer un diagrama de ruta crítica para la gestión de operaciones

Averiguar cuánto tiempo necesita para diversas actividades y operaciones es difícil. Para esto, trate de un diagrama de ruta crítica. LA diagrama de ruta crítica identifica qué actividades deben ser completados antes de que comiencen otras…

Cómo realizar un análisis de la transferencia a seguir para la gestión de operaciones

Con un diagrama de ruta completa crítico, se puede calcular una estimación de tiempo para su proyecto de operaciones. Siga estos pasos para realizar una análisis de la transferencia hacia adelante, que define los tiempos de inicio más tempranas…

Cómo leer un diagrama de red

Para el gerente de proyectos no iniciados, la lectura de un diagrama de la red puede ser un reto. Un diagrama de la red le ayuda a visualizar todos los aspectos de un proyecto que tiene que vigilar. Lectura de un diagrama de la red es muy fácil si…

Cómo programar las cargas de trabajo del proyecto

El examen de la carga de trabajo de cada miembro del equipo del proyecto es el primer paso para asegurarse de que él o ella puede manejar todas las cargas de trabajo del proyecto. Usted puede ayudar a decidir cuando van a trabajar en cada…

Plan Lo básico de gestión de recursos humanos para el examen de certificación PMP

Gran parte de la planificación de recursos humanos que usted necesita saber para los centros de examen de certificación PMP alrededor de identificar los roles y responsabilidades de los miembros del equipo y la estructura organizativa para el…

Examen de certificación PMP: programación y el método del camino crítico

El examen de certificación PMP tendrá preguntas sobre el método de la ruta crítica. Ruta crítica - la forma más común de la programación de la enseñanza - es el método que emplea la mayoría del software. los método del camino crítico…

Planes de gestión de proyectos y de ejecución, control y cierre de procesos para el examen de certificación PMP

Después de comprender que la información que contribuya al plan de gestión del proyecto proviene del examen de certificación PMP, lo que necesita saber a dónde va. El plan de gestión de proyectos, incluidos los componentes específicos…

Habilidad Jefe de proyecto: desarrollo de programas de proyectos realizables

Producir resultados de su proyecto en la fecha prevista es un requisito esencial para su éxito. Para tener la mejor oportunidad de completar su proyecto a tiempo, es necesario desarrollar un cronograma del proyecto que es alcanzable, sensible a las…