La forma más fácil de aumentar la productividad y reducir costes
Metodologías para la eficiencia de las empresas, tales como Scorecard magra y equilibrado pueden crear verdadera, duradera mejoras en la eficiencia de su organización, y usted debe probar uno (o todos!) De ellos en su propio viaje eficiencia. Pero muchas personas son impacientes y no quieren tomar el tiempo para aprender todo un sistema o de seguimiento de las métricas antes de que puedan comenzar a mejorar su organización.
Además, francamente, cuando usted está buscando en las grandes ideas de imagen como la retención de clientes en los próximos cinco años, el número de defectos por millón veces tocas algo, o un almacén de exceso de inventario, es muy difícil pasar por alto las fuerzas más pequeñas que son drenajes significativos en tiempo y productividad. Generalmente, usted puede escoger alguna de baja colgante, fácil de arreglar " frutas " sólo por conseguir un tour de una oficina.
Escoja un empleado - en teoría al azar, pero la mejor opción es una persona que interactúa con otras divisiones en todo el día - y pedir a la sombra de ellos durante una hora o parte de un día.
Para que esto funcione, hay que destacar que estás en una cacería positivo para maneras de mejorar su experiencia en el trabajo - y que usted no está allí para comprobar en ellos o tratar de capturarlos usando Facebook.
Si usted no tiene una fuerte relación con este empleado y el sombreado puede asustar a ellos, en lugar que ellos le caminan a través de sus responsabilidades diarias en " el avance rápido ".
Juega reportero y pedir un montón de preguntas. ¿Por qué está usando ese programa? ¿Cuál es ese botón para? ¿Dónde termina este formulario para arriba? ¿Cómo se usa para hacer esto? ¿Qué tareas tomar la más larga? ¿Qué tareas sienten que toman más tiempo? Este método de una-a-uno puede revelar una larga lista de deficiencias que, una vez subsanadas, mejorará la moral y la línea de fondo en las grandes maneras.
El hecho de que un tema parece bajo colgante de la fruta no significa que usted debe tratar de abordar de inmediato. Puede haber consecuencias más trascendentales de las que no son conscientes. En su lugar, tomar nota de los problemas que surgen durante sus experimentos de sombreado, y luego centrarse en encontrar las soluciones adecuadas.
Algunas victorias pequeñas pueden recorrer un largo camino hacia la obtención de los empleados de buy-in. Identificar y corregir algunos puntos de dolor inmediatos es un mucho mejor motivador para hacer que la gente en el carro de la eficiencia de mejora de un seminario o estudios de casos positivos. Invitar a un empleado para que la sombra por un tiempo, también - otra gran manera de conseguir trabajadores a bordo.
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