Eficiencia empresarial: medir la confianza en el lugar de trabajo
Análisis de los sentimientos es una de las métricas más difíciles de medir, pero tiene implicaciones de largo alcance para la eficiencia empresarial. Si sus clientes no están contentos, eso es generalmente un signo de margen de mejora. Esa mejora puede tomar la forma de una mayor calidad de los productos, los tiempos de respuesta al cliente más rápido, el envío más rápido, los precios más bajos, o mejor comercialización - o una combinación de todos ellos.
El sentimiento va más allá de los clientes. ¿Cómo sus empleados se sienten acerca de la empresa? Acerca de sus políticas de recursos humanos? Sobre la cantidad de tiempo que pasan en las reuniones? Los empleados felices que están orgullosos de la compañía para la que trabajan y que se sientan respetados y atendidos por su empleador le consistentemente darle un mejor servicio, la productividad y la comunicación.
Pero, por otro lado, si usted descubre sus empleados sienten que pueden hacer nada malo y que están garantizados para conseguir su próximo cheque de pago, no importa lo mucho que aflojar, que puede revelar una cuestión totalmente diferente. Piense en estas preguntas:
¿Cuál es su tasa de retención de los empleados? Si los empleados están constantemente abandonando la nave, que está gastando tiempo y dinero contratar y capacitar a un flujo constante de personas - los gastos que usted puede ahorrar si se puede detener la fuga de empleo.
¿Cuáles son los mayores quejas de sus empleados con sus puestos de trabajo?
¿Cuánto de una voz que a sus empleados sienten que tienen en las decisiones de la empresa? ¿Cuánta autoridad en la toma de decisiones autónoma hacen sus empleados tienen?
¿Qué porcentaje de los clientes se satisface por completo en el cierre de una solicitud de soporte? ¿Qué hay en la conclusión de un pedido? ¿Cómo iban a evaluar su proactividad en términos de proporcionarles información importante desde el principio, para que no tener que perseguir por ello?
¿Cuál es tu tipo de orden de la repetición entre los clientes?
¿Cuántos clientes reclamos Servicio se resuelven la primera vez?
Sobre el autor
4 rasgos de liderazgo Esenciales Negocio continuará transformando en un futuro previsible, pero un gran liderazgo sigue siendo firme, como una roca sólida que se levanta a las tormentas del cambio. Numerosos rasgos de los grandes líderes han mantenido igual en los últimos años…
8 maneras de reconocer los valores fundamentales en los empleados Un elemento clave del éxito de reconocimiento del lugar de trabajo está atando su reconocimiento a los valores fundamentales, la misión y la visión de su empresa. Para crear la cultura de trabajo que desea obtener, se debe reconocer…
Cuadro de mando de la eficiencia empresarial La metodología Balanced Scorecard ayuda a la eficiencia empresarial, dando el mismo peso a cuatro áreas distintas de negocio: las necesidades del cliente, el conocimiento interno y la educación, la productividad y las finanzas. LA " equilibrada "…
Eficiencia empresarial: medir en dólares y dólares a cabo El aumento de los ingresos, mientras que la disminución de los gastos es lo que la gente normalmente piensa cuando oye " la eficiencia empresarial, " aunque nunca es tan sencillo. Cuando usted está midiendo hitos financieros, siempre tener en…
Eficiencia empresarial: la velocidad medida El tiempo es un recurso a menudo se pasa por alto en la eficiencia de las empresas, pero en muchos aspectos, es la más valiosa. Aún si tiene el dinero para pagar a todos los empleados a trabajar 100 horas a la semana, por lo general no será capaz…
¿Cómo evitar demotivators para empleados Organizaciones luchan para ayudar a que los empleados más comprometidos cuando lo que realmente necesitan primero hacer es eliminar los elementos que desmotivan a sus empleados. Aquí está una lista de demotivators organizativas comunes que usted…
Cómo crear un lugar de trabajo motivado La motivación de los empleados en el lugar de trabajo es una cosa curiosa. Los empleadores a veces tienen dificultades para definir un lugar de trabajo motivado, pero no tienen problemas para averiguar cuando la motivación está ausente de un…
Cómo delegar tareas entre los empleados No hay usuario puede hacer todo solo, MBA o no. Delegar es una herramienta eficaz que los gerentes de negocios pueden utilizar para lograr los objetivos. Si delega el trabajo, la responsabilidad y autoridad para los empleados, aumentará la cantidad…
Cómo escuchar a sus empleados Escuche a sus empleados. Si sus empleados sienten que no estás escuchando, no vendrán a usted con comentarios, sugerencias, o incluso los informes de estado. Los empleados son el activo más valioso de una empresa. Están en las trincheras todos…
¿Cómo medir el liderazgo progreso del programa de desarrollo y el éxito Usted querrá saber si sus esfuerzos de desarrollo de liderazgo están dando sus frutos. Estas son algunas preguntas que hacer a sus empleados y usted mismo para ayudar con esa medida fundamental:¿Los participantes sienten que están progresando?…
El aumento de la accesibilidad de gestión y apoyo a los empleados Cuando los empleados son alentados a tener más autonomía, independencia y flexibilidad en sus puestos de trabajo, que necesitan su SOPORTE sin embargo, en una encuesta realizada por Gallup, el 66 por ciento de los encuestados dijeron que sus…
Seis consejos para la medición efectiva satisfacción de los empleados Eficiencia HR es un elemento cuantitativo y como tal se puede medir con precisión. En muchos casos, especialmente si su empresa tiene menos de 50 empleados, que no tienen dificultades para conseguir una buena lectura en la atmósfera general en el…