¿Cómo evitar demotivators para empleados

Organizaciones luchan para ayudar a que los empleados más comprometidos cuando lo que realmente necesitan primero hacer es eliminar los elementos que desmotivan a sus empleados. Aquí está una lista de demotivators organizativas comunes que usted debe esforzarse para deshacerse de en su empresa:

• La política de organización: Un entorno en el que la competencia por el poder, la influencia, los recursos y las promociones se basa en criterios subjetivos y ocultos.

• Expectativas poco claras: Metas poco claras, confusas, contradictorias y, objetivos y normas hacen que sea imposible para que los empleados se sientan siempre seguros y confiados en su trabajo y logros.

• Reglas innecesarias: Las reglas son necesarias, pero muchos de ellos son desmotivador.

• Trabajo mal diseñado: Trabajos de ingeniería mal se interpone en el camino de los clientes internos y externos satisfactorias y frustra a los empleados.

• Reuniones improductivas: Los empleados a menudo dejan reuniones mirando agotado, maltratadas y aburrido - y por una buena razón.

• La falta de seguimiento: La mayoría de los empleados podrían escribir un libro sobre los últimos y mejores programas que murieron en la vid.

• El cambio constante: El cambio es necesario, pero en algunas organizaciones, parece como si el cambio es arbitraria y caprichosa.

• La competencia interna: Las organizaciones más saludables compiten en contra de su competencia, no en contra de ellos mismos.

• Deshonestidad: Los empleados odian que mintieron.

• Hipocresía: ¿Cómo se puede confiar en los líderes que dicen una cosa y hacen otra?

• La retención de la información: Esto está mintiendo por omisión. Referirse a deshonestidad sólo un par de cosas para ver por qué esto es desalentador.

• Injusticia: Algunas organizaciones están llenas de políticas y prácticas que se perciben como injusta.

• Respuestas desalentadoras: Las respuestas negativas a empleados ideas y sugerencias, tales como "No va a funcionar", "No se puede hacer eso aquí" y "Eso no es posible" son demotivators obvias.

• Crítica: Algunos entornos de trabajo hacen que los empleados sienten que son culpables hasta que se demuestre lo contrario.

• Subutilización de la capacidad: Muchas personas sienten que las capacidades que fueron contratados por no se están utilizando.

• Tolerar los malos resultados: Un pobre ejecutante puede causar a todos a mirar (y sentir) malo.

• Estar dado por sentado: Muchos empleados en silencio hacen un buen trabajo y se ignoran sistemáticamente.

• Invisibilidad de gestión: Es increíble cómo muchos empleados ni siquiera reconocer el vice presidente de la división, y mucho menos el director general.

• Sobre control: La mayoría de los empleados están dispuestos a ser empoderados, pero pocos gerentes están dispuestos a darles la autoridad para ser empoderados.

• Comida para llevar: Inversión de un beneficio o de la política que los empleados han valorado es una pérdida percibida para los empleados.

• Estar obligado a hacer un trabajo de mala calidad: Algunas reglas de trabajo no permiten que los empleados conscientes de la calidad que se enorgullecen en el trabajo que realizan.