¿Cómo puede ayudar la psicología positiva en el trabajo
La psicología positiva se puede utilizar de muchas maneras diferentes dentro del lugar de trabajo. Las organizaciones suelen utilizar las prácticas positivas del lugar de trabajo en esta lista para aumentar la productividad:
Ofreciendo una variedad de tareas: Los empleados necesitan reto y variedad para mantenerlos motivados, fresco y comprometido en lo que están haciendo. Por ejemplo, el traslado de personas en torno a la línea de producción que les permita dominar nuevas tareas y así evitar el aburrimiento.
Motivación intrínseca: Las organizaciones están llegando a darse cuenta de que el dinero no es lo único que importa. Mucha gente dice que disfruta de satisfacción en el trabajo es más importante que el salario que llevar a casa.
Generar confianza de los empleados: El pensamiento negativo engendra la falta de motivación, por lo que algunas organizaciones ofrecen desafíos del personal para poner a prueba su motivación. Estrategias de pensamiento positivos alientan una mayor autosuficiencia y auto-confianza en sus empleados.
Centrándose en los puntos fuertes: Centrándose en el desarrollo y fortalezas de los empleados es clave para la creación de una fuerza de trabajo leal y motivado. Se alienta a las personas a hacer pleno uso de sus propios puntos fuertes, demostrando que son buenos en lo que hacen, así como disfrutar de la satisfacción laboral.
La formación de equipos: Las organizaciones ofrecen una gama de actividades en equipo para ayudar a mejorar la comunicación y la cooperación, tanto interna como externamente. Centrándose en el Desarrollo Profesional Continuo es ahora el nombre del juego, dando a los empleados la oportunidad de actualizar y perfeccionar sus habilidades en el lugar de trabajo.
Flujo: Flujo es el estado de sentirse plenamente comprometido en lo que estás haciendo. Organizaciones Iluminados ahora dan a los empleados el tipo de retroalimentación que es probable que mantener al personal motivado y, cuando sea posible, la autonomía de los empleados ayudándoles a tener más control sobre sus actividades del día a día.
Sobre el autor
Construir la sucesión en la evaluación del desempeño Planificación de la sucesión es crucial para el compromiso del empleado, ya que alienta la fe en sus empleados y la esperanza para la promoción de una manera ordenada. Hay un reto con la planificación de la sucesión dentro de una empresa. Las…
Definir el comportamiento organizacional Comportamiento organizacional y psicología del trabajo tienen ideas y objetivos similares. Tanto implicar el examen de las formas en que las personas se comportan en el trabajo y lo que significa este comportamiento para las…
Extrínseca frente motivación intrínseca entre los empleados Un aspecto clave del compromiso de los empleados es motivación - por qué las personas hacen lo que hacen. Una persona puede estar motivada por cualquier número de cosas: para alcanzar el estado o el dinero, para ayudar a otros, para encontrar…
¿Cómo evaluar su estilo de liderazgo La siguiente evaluación le da una buena idea de sus puntos fuertes como líder. Conocer su estilo de liderazgo puede ayudar a entender por qué usted lleva la forma de hacer, ya sea cambiando su estilo va a ser fácil, y qué tipo de personas que…
¿Cómo evitar busters motivación de los empleados No desmotivar a sus empleados! Todo el mundo parece tener una idea acerca de cómo motivar a los empleados. Pero estas cosas nunca funcionan para motivar a los empleados y casi siempre, de hecho, desmotivar:Nunca atacar personalmente a alguien. Por…
Cómo crear un lugar de trabajo motivado La motivación de los empleados en el lugar de trabajo es una cosa curiosa. Los empleadores a veces tienen dificultades para definir un lugar de trabajo motivado, pero no tienen problemas para averiguar cuando la motivación está ausente de un…
Cómo ayudar a los empleados a establecer metas después de una evaluación El establecimiento de objetivos es una parte típica del proceso empleado-evaluación. Uno de los pasos clave en el establecimiento de metas de motivación para establecer los con sus empleados en lugar de para sus empleados. Cuando no hay…
¿Cómo aumentar la autonomía de los empleados Si usted es eficaz en conseguir empleados a tomar más iniciativa, hay que darles mayor autonomía, para ayudarles a tener éxito. Todos los empleados deben tener voz y voto en la forma en que hacen su trabajo para que sea más significativo.…
Cómo utilizar las evaluaciones del desempeño para motivar a los empleados Motivación es el proceso que da energía a los empleados y les impulsa a perseguir sus metas. Bien diseñados y evaluaciones de desempeño bien ejecutadas tener un fuerte impacto motivacional. Tasaciones tienen el poder de motivar a los empleados,…
Invertir en actividades de aprendizaje y de desarrollo en curso para los empleados Una gran estrategia para retener a los empleados de alto potencial es invertir en una variedad de actividades de aprendizaje y de desarrollo en curso para sus hipos. Las mejores organizaciones se dan cuenta de que proporcionar a los empleados la…
Empleados Gestión: dos tipos de objetivos de los empleados Cuando hayas completado las evaluaciones de sus empleados, revisar las evaluaciones y utilizar clasificaciones específicas de cada empleado como base para el establecimiento de metas. De hecho, estas calificaciones constituyen el punto de partida…
La jerarquía de Maslow de las necesidades de los empleados Aquí están los cinco niveles en la jerarquía de necesidades de Maslow, y cómo se puede aplicar a los lugares de trabajo para contratar a sus empleados. Pirámide de Maslow es una teoría psicología planteado por Abraham Maslow en su artículo…